疫情之下，能跳槽吗？

文 | 维小维

来源 | 维小维生素

最近，大街上的车渐渐多了起来。广州的春天，有了些微温暖的气息。
大家都开始陆陆续续上班了。
我身边的朋友，有的已经复工，有的在家办公，但还有一些是待业、找工作。
按照以往传统，现在本该到了“金三银四”的求职旺季了。
但今年受到疫情影响，有的小企业熬不住倒闭了，大公司就收窄招聘口。
年前离职的一批人，慌得有一匹。
其实，机会总是青睐有准备的人。
这次疫情，改变了以往的招聘方式，你需要适应这些新变化，改变以往的跳槽思维。
今天就跟大家分享这些有用的新信息。

疫情当下

新招聘方式你想象不到

有几个朋友跟我说，现在很多线下招聘会都取消了，改成线上招聘。
比如说一个在咨询公司做猎头的朋友，她说公司开发了一套AI识别系统，这个系统可以为求职者和企业之间高效精准匹配，省去了很多人力成本。
还有很多企业尝试“视频面试”，招聘网站拉勾网的CEO说：
自打尝试视频面试之后，他们猎头部门两周时间帮客户约出去951个一对一面试，效率比线下面试还要高。
除了通过传统的简历招聘以外，我还发现了其他招聘方式。
比如我一个高中同学阿木，偶然的机会，参加了朋友组织的线上故事分享会。
无非就是在社群里，分享自己行业里的职场心得。
没想到在故事会结束之后，有个人加了阿木的微信，说是某保险公司的人力资源总监，问阿木有没有兴趣，负责他们公司新开发的线上业务。
阿木万万没想到，那个说自己从事保险业务的人，居然是人力资源总监！
阿木刚好之前做过用户运营和数据分析，对这方面很熟悉。
所以就勾搭上了！
现在的人力资源总监啊，都潜伏在各大微信群悄然出击呢。
你可能觉得，这人纯粹是好运，哪会经常碰到这样的机会。
但我想跟你说的是，不少机会都在你眼皮底下，只是你没发现，就错过了。
比如说朋友圈。
这段时间我就发现，有很多在互联网公司工作的人，都通过朋友圈的方式来招人，虽然不是很正式，但比投简历来的要高效。
你可以想一下，如果你是我朋友，是我推荐你进公司的，是不是比那些通过简历进去的人，多了一份信任？
一般好的职位，企业首先会考虑内部能提升的人，再通过熟人介绍，实在招不到了，才发布招聘。
所以划重点了——
你要从求职者的思维转变为雇主思维，对雇主的心思摸得透透的，出现在他们线上的眼睛范围内。
往往一个机会，就能决定你，能否搭上职场的快车道。

“待机青年”需要耐心

而不是盲目跳槽

前段时间上“脉脉”App，看到这样一个调查：

竟然，现在有64%的职场人可以接受“跳槽不涨薪”。

这说明什么呢？

疫情当下，很多人都意识到，未来存在很多不确定性。

包括行业轮动、企业经营、员工流动等因素，在心态上变得理性和实际。

其实这是一个好事情。

因为只盯着工资这个变量，或者说把它看得很重，会导致你忽略更为重要的东西。

比如说有没有更大行业平台、更好职业前景，能不能实现自我价值等等。

经济学上有一种说法叫“无差异曲线”，说的是在这条曲线上面，虽然商品的组合不同，但它带给人们的效用是一样。

打个比方：

比如你要喝三瓶可乐来解渴。

那么，如果在不挑牌子的情况下，你会有多种选择：可以是1瓶可口可乐+2瓶百事可乐，或者说2瓶可口可乐+1百事可乐，等等。

但无论你选择哪一个，对你的效用都是一样，都是解渴。

把它类比到跳槽上，有一个工作可能薪资待遇好一点，但实际上工作量大；另一个工作环境好一点，但晋升空间有限。

但总体来看，无论换哪一份工作，对你的影响都是一样的，都处于“无差异曲线”上。

也就是说，不能实现更高的职业价值。

会跳槽的人，绝不会把对当前工作的厌恶，作为跳槽的动力；而是把目光聚焦到长期的发展因素上，耐心等待破局的出击点。

我们总是说，疫情给就业造成了多大多大影响，那都是虚的。到自己生活实际来说，这种消息成为一种行为矫正器。

这使得大家心态变得更加冷静，伺机而动，而不会轻举妄动。

不是有句话这样说吗：永远没有我赶不上的机会，如果现在赶不上，我就先待机。

想一想，你真的做好准备“待机”了吗？

跳槽前

想清楚这四个问题

跳槽的正确姿势有一个公式。

如果：

新工作的正面价值 >新工作的负面影响+现在工作的负面影响

那么，你就可以选择跳槽了。

如果你真的考虑要跳槽，当下最保险的是，既不换行、也不换岗。

什么意思呢？

比如你是做美妆品牌营销推广的，最好考虑换一个消费品牌，继续做推广，因为同时换行和换岗的话，需要投入大量精力成本和时间成本。

说不定，你还没能在试用期适应和改变，就被认为不合格淘汰了。

其次是换行不换岗，或者换岗不换行。

这里就谈及一个你必须具备的能力——可迁移能力。

比如说我原来是做财务总监的，后来转成了投资工作。其实两者的核心能力都是洞悉业务，转换为数字思维。

虽然工作内容换了，但是学习的速度可以非常快。

我还有个朋友，原本在快消行业做销售，但后来去了互联网公司当产品经理。

这么大的一个职业转型，让不少人很疑惑。

这两个外人看来好像风马牛不相及的职业，在她看来，核心能力是互通的。

她干销售的时候，沟通能力很强，对用户非常贴心，经常被评为“金牌销售员”，无论是线上还是线下，客户满意度都很高。

而产品经理这个岗位，本质也是从用户角度出发制作产品，客户沟通和心理洞悉同样重要。

因此，她两份工作都能做得得心应手。

所以，永远不要说跳槽好“南”，老板们都阵亡了，小土豆更难生存了……

积极的人，在每一次忧患中都看到一个机会；而消极的人，则在每个机会都看到某种忧患。

就像巴菲特买下可口可乐之前，潜伏了8年，只为了等一个最好的买入点。

而你动手换工作之前，有没有真正“潜伏”过哪怕8天，认真思考未来的定位和能力迁移方向？

沪江网副总裁徐华说过：

永远不要为了现在不好的环境而跳，而是为了已经确定下来的更好的环境和机会而跳。

虽然疫情还有一段时间才结束，但好的职位和机会，从来不会缺席。

也许你当下处于职业倦怠期；

也许你对目前的工作有很多不满；

也许你对未来还抱有焦虑。

但请记住这句话：

如果你选择了逆风飞扬，请千万不要随波逐流。