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最近,后台不断有读者留言:“小编,能不能写一篇福建籍企业家的财富盘点?胡润榜都出来好几个月了,咱闽商前十名都有谁?”说实话,看到这些留言我挺欣慰的。大家不光盯着娱乐八卦,也开始关注商业、关注财富背后的故事了。 我花了几天时间,仔细翻了一遍今年3月5日胡润研究院发布的《2026胡润全球富豪榜》,把上榜的福建籍企业家一个一个挑出来,排了个序,找到了前十名。不排不知道,一排吓一跳。这十个人,财富加起来整整1.8万亿人民币。1.8万亿什么概念?超过很多省份一整年的财政收入。十个人,攥着1.8万亿。
更让人挪不开眼的是,这十个人的路子完全不一样——有人在宁德山沟沟里搞电池,有人在出租屋里写代码,有人一百多岁了还在管着金龙鱼,有人六十年前从福建下南洋,把印尼一家小烟厂变成了银行帝国。他们都是福建人,但他们的故事加在一起,几乎就是半部中国民间商业史。今天咱们不念经、不背书,就剥洋葱一样,一层一层扒开这1.8万亿背后的门道。 不过在剥洋葱之前,咱们先看一张表: 好,表看完了。咱们就从第十名开始,一个一个聊。越往后,越精彩。 No.1 先从第十名说起:李平,700亿,那个“最熟悉的陌生人”
李平,1968年生,复旦大学材料系毕业。说实话,在宁德时代铁三角里,李平是最低调的一个。不像曾毓群那样经常露面,也不像黄世霖那样有技术光环。但就是这个人,手里攥着宁德时代4.33%的股份,2026年身家700亿,全球第347位,十大闽商第十名。 李平跟宁德时代的缘分,比很多人都早。1996年他就在上海做机电生意,手里有资金有资源。2014年加入宁德时代任董事长,2017年转任副董事长。2015年跟曾毓群签了《一致行动人协议》,两人共同控制宁德时代。2024年协议解除,曾毓群成为唯一实控人——但李平手里的股票,一点没少。 2025年,李平干了一件让教育圈震动的事——他跟夫人一次性捐赠10亿元给复旦大学。这是复旦大学建校以来最大的一笔个人捐赠。李平说了一句话:“教育是改变命运最公平的路。”他自己就是复旦毕业的,他信这个。 700亿,十大闽商第十名。但从慈善这个角度,他排进前三没问题。财富是能力,花钱是智慧。李平给我们上了一课——钱赚到了,怎么花,比怎么赚更重要。 No.2 第九名:翁俊民家族,770亿,三轮车夫的儿子逆袭了
翁俊民,祖籍福建,1952年出生于印尼泗水。他父亲12岁从福清下南洋,在印尼当三轮车夫。母亲打理一个小店铺。家里穷到什么程度?用他自己的话说:“我小时候,吃饭都有问题。”但就是这样一个家庭,培养出了一个银行家。1976年翁俊民从新加坡南洋大学毕业,1981年做汽车销售,1988年转型服装制造,1989年创办国信银行。每一步都踩得很准。 1997年亚洲金融风暴,很多银行倒闭了,国信银行平稳渡过。为什么?因为翁俊民做银行有一条铁律——不贪、不急、不做看不懂的生意。风暴来的时候,他手里没有坏账,反而有现金。风暴一过,他低价收购优质资产,国信集团越做越大。如今国信集团业务涵盖银行、医疗、房地产、零售、媒体,旗下三家印尼上市公司、一家新加坡上市公司。 2026年,翁俊民家族财富770亿,跟王兴并列全球第299位,十大闽商第九名。但他的财富涨幅是174%,是整个十大闽商里涨得最猛的。翁俊民说过一句话:“三轮车夫的儿子,也可以做银行家。”这句话,是所有寒门子弟的底气。不是每个人都能做银行家,但每个人都可以不认命。 No.3 第八名:王兴,770亿,那个头发白了的中年人
王兴,福建龙岩人,1979年出生。说到龙岩,很多人知道这里出了两个互联网大佬——张一鸣和他。两人还是老相识,张一鸣早年给王兴的饭否网当过技术合伙人。王兴是典型的学霸。保送清华,全额奖学金去美国读研,2003年放弃博士学位回国创业。校内网、饭否、美团,一路折腾,屡败屡战。2010年创立美团,2013年做外卖,2018年香港上市。最猛的时候,美团市值一度超过2万亿港元。 但2026年,王兴的身家是770亿,全球第299位,十大闽商第八名。财富缩水27%,排名掉了149位——是整个十大闽商里掉得最狠的。为什么?王兴在股东会上自己承认了两个失误:一是出海搞晚了,二是美团优选搞砸了。美团优选被他称为“十年一遇的机会”,结果全线关停。股东会上王兴头发都白了,说“深感责任重大”,但“一股没卖”。 看到这里我挺感慨的。五年前互联网还是造富神话,五年后实业大佬稳步上涨,互联网大佬却在为过去的冒进买单。这不是说王兴不行了,而是互联网的造富周期,比想象中短得多。一个风口来了,三年上市,五年套现。风口一过,估值可能直接腰斩。但话说回来,王兴还在牌桌上。“一股没卖”四个字,说明他还相信美团。跌了27%之后,还能不能站起来?咱们走着瞧。 No.4 第七名:林逢生,910亿,那个被烧了房子的人
林逢生,祖籍福建福清,1949年出生于印尼古突士。他父亲林绍良,是印尼首富,有“亚洲洛克菲勒”之称。但林逢生的人生,没有因为父亲的光环而一帆风顺。1971年英国毕业后加入父亲的三林集团,1995年正式接班。 接班两年后,1997年亚洲金融危机爆发。三林集团资产暴跌,印尼政府清算、暴乱洗劫、家族流亡。林逢生在印尼的家被暴徒纵火,他带着家人逃到新加坡。换一般人,可能就垮了。家族流亡、资产清零、家被烧了——这哪是接班,这是接了个炸弹。但林逢生挺过来了。他从新加坡遥控指挥,一点点重整三林集团。如今三林集团业务遍及东南亚、澳大利亚,是印尼最大的食品工业集团之一。 2026年林逢生910亿,全球第232位,十大闽商第七名,财富小幅上涨8%。林逢生的故事告诉我们——真正的接班,不是接过财富,是接过危机。财富可以归零,但翻盘的能力不能丢。 No.5 第六名:郭鹤年,980亿,那个活了一个世纪的标杆 郭鹤年,祖籍福建福州仓山区盖山镇郭宅村。1923年出生于马来西亚柔佛州新山市。今年103岁了,还在福布斯马来西亚富豪榜上排第一。注意,是“还在排第一”。一百多岁了,还在挣钱。这不是劳碌命,这是生命力。郭鹤年最厉害的地方,不是赚了多少钱,而是“从不破产”。近百年商海浮沉,他没栽过大跟头。做生意的核心理念就四个字:长线思维。
1959年进军制糖业,1970年通过白糖期货大赚,获称“亚洲糖王”。1971年创立香格里拉酒店。1974年进入中国市场,推出金龙鱼。每一步都是几十年的大周期布局。不着急、不贪心、慢慢等——这三个词,说起来容易,做起来极难。郭鹤年说过一句话:“保持对时势和未来趋势的敏感与警觉。”听着简单,做起来难。多少人死在“短视”上——看见什么赚钱就冲什么,风口一过就裸泳。 2026年郭鹤年980亿,全球第209位,十大闽商第六名,财富小幅回调6%。对一个103岁的老人来说,这点波动根本不叫事。他是跨越时代的标杆,是活着的商界教科书。 No.6 第五名:黄惠祥,1400亿,那个刚走不久的老人
黄惠祥,祖籍福建泉州晋江,1939年出生于印尼古都斯。2026年3月19日在新加坡去世,享年86岁。榜单发布的时候,他已经不在了。黄惠祥的一生,是一部南洋闽商的奋斗史。1963年,父亲黄维源的针记烟厂被大火烧光,父亲也在同一年去世。24岁的黄惠祥和23岁的弟弟黄惠忠站在焦土上,没有散伙。他们借钱重建烟厂,引入自动卷烟技术,1972年香烟开始出口日本、荷兰、美国。1975年进军电子,逐步扩展到纺织、家电、造纸、棕榈油、房地产。真正的转折点在1997年亚洲金融危机。兄弟俩押上全部身家,收购了中亚银行控股权。这一步棋,赌上了全部家底——赢了,就是几代人的富贵;输了,就是一无所有。他们赌赢了。如今中亚银行是印尼最大私营银行,市值约824万亿印尼盾。 黄惠祥生前与弟弟连续17年位居印尼首富。2026年榜上1400亿,全球第136位,十大闽商第五名。兄弟俩的故事告诉我们一个道理——在绝境中不散伙的人,才配在顶峰相见。 No.7 第四名:黄惠忠,1450亿,那个还在坚守的弟弟
黄惠忠,1940年出生,黄惠祥的弟弟。哥哥走了,他还在。2026年身家1450亿,全球第132位,十大闽商第四名。财富缩水18%——但84岁的年纪,这点波动真不算事。黄惠忠跟哥哥走的是完全一样的路——接手父业、重建烟厂、多元化扩张、收购中亚银行。两个人一辈子没有分家,这在豪门里极其罕见。中国有句老话叫“亲兄弟明算账”,但黄氏兄弟是“亲兄弟不算账”。钱放在一起,事一起扛,几十年没红过脸。 有人说他们是运气好。我不这么看。收购中亚银行的时候,印尼正处在金融风暴最黑暗的时刻,银行系统几乎崩溃。兄弟俩把全部身家押进去,这在当时看来不是“抄底”,是“自杀”。但他们赌的是印尼经济的长期复苏。这场赌局,他们赢了。 No.8 第三名:黄世霖,1750亿,那个辞了公务员的人
黄世霖,福建宁德人,1967年出生。他跟曾毓群是高中同班同学。合肥工业大学毕业,本来在宁德当公务员。1991年曾毓群一个电话:“下来吧,这边有机会。”他辞了公职,也去了东莞。这一步,改变了他的一生。如果当年他没接那个电话,现在可能还在宁德某个办公室里喝茶看报。但他接了,然后成了1750亿身家的富豪。 黄世霖是技术型人才。2008年带领团队开发出具有自主知识产权的动力电池管理系统(BMS),这是宁德时代的核心技术之一。2011年和曾毓群一起创立宁德时代,担任研发总监、副董事长。2022年辞任副董事长,但仍是宁德时代第三大股东。 2026年黄世霖1750亿,全球第95位,十大闽商第三名,财富涨47%。黄世霖的故事告诉我们——有时候,人生最大的转折,就是接对了一个电话。但前提是,你得有接住机会的能力。 No.9 第二名:曾毓群,3800亿,那个“赌性坚强”的人
曾毓群,福建宁德蕉城区飞鸾镇岚口村人,1968年出生。穷到什么程度?每天走六公里山路上学。1985年考上上海交大船舶工程系,毕业分配到福建一家国企,三个月就辞了。嫌体制内太慢,南下东莞进磁电厂。 1999年联合创立ATL,做手机锂电池。花100万美元从美国贝尔实验室买了个聚合物锂电池专利,结果有缺陷不能量产。换一般人100万美元就打水漂了。但曾毓群带着团队攻坚半个月解决了问题,ATL从此成为苹果、三星的供应商。 2011年,他把动力电池部门独立出来,回老家宁德创立宁德时代。当时很多人说他疯了——不在深圳不在上海,回那个山区小城干什么?但曾毓群算的是另一笔账:地价便宜、人工成本低、政府给政策。 后来的事大家都知道了。2017年电池销量世界第一,2018年创业板上市,2025年港股上市。截至2026年初,曾毓群持股22.46%。2025年一年分红,他一个人拿了81亿。 2026年曾毓群3800亿,全球第33位,十大闽商第二名,财富涨46%。他办公室挂了一幅字——“赌性坚强”。有人说他狂,他说:“赌,是脑力活。”他赌的是新能源的方向,赌的是中国制造能走到世界最前沿。他赌赢了。 No.10 第一名:张一鸣,5500亿,那个站在山顶的龙岩人 终于说到第一名了。张一鸣,福建龙岩永定人,客家人,1983年出生。父亲是市科委科员,后来下海办厂。2005年南开大学软件工程毕业。 张一鸣是典型的连续创业者。毕业后先后在酷讯、微软工作,2008年加入王兴团队负责饭否网技术。2012年创办字节跳动,推出今日头条。2016年推出抖音,2017年推出TikTok,一路杀向全球。2021年卸任CEO,常住新加坡。 2026年胡润榜,张一鸣5500亿,中国首富,全球第25位,十大闽商第一名。财富同比涨32%。张一鸣最牛的地方是什么?是算法推荐技术。他让信息找人,而不是人找信息。这一招,颠覆了整个内容行业。TikTok在全球超过150个国家和地区运营,2024年字节海外营收占比突破40%。有人说他去新加坡是“跑路”。我觉得不是。字节做到这个体量,全球化是必答题。他去新加坡,是为了让TikTok更好地走出去。但话说回来,他挣的大头还是来自中国市场。张一鸣说过一句话:“痴迷于愿景,保持耐心。”九个字,道出了所有成功者的秘密——看得够远,等得够久。 No.11 1.8万亿背后,藏着三件值得琢磨的事
十个人聊完了。咱们跳出榜单本身,说三件值得琢磨的事儿。 第一件:实业和互联网,造富周期完全不一样。看数据。锂电三人组:曾毓群涨46%、黄世霖涨47%、李平涨41%。互联网双雄:张一鸣涨32%、王兴跌27%。互联网的周期短。一个产品从0到1,可能只要两三年。做到百亿估值,可能只要五年。但短的东西,来得快去得也快。美团从顶峰到现在,市值跌了37%。互联网企业最怕的是“被替代”——一个新技术的出现,可能让你一夜之间失去优势。实业的周期长。建一个电池厂,从选址到投产要两三年。技术突破要五到十年。做到全球第一,可能要二十年。但一旦做成了,护城河很深。你手里有专利、有产线、有供应链、有客户。别人想追,不是三年五年能追上的。曾毓群说:“把中国的产品卖到世界,把我们的技术、我们的标准推广到全世界。”这句话背后的底气,是十几年积累的技术,是几万人的研发团队,是几千项专利。这些东西,时间换不来。所以,与其说实业比互联网靠谱,不如说实业的造富逻辑更“抗周期”。互联网更看风口,实业更看耐力。 第二件:福建小城为什么能孵出世界级企业?宁德一座小城,走出三位锂电富豪,合计身家6250亿。龙岩一座小城,走出两位互联网大佬,一个中国首富,一个百亿富豪。为什么是福建的小城?第一个原因:成本洼地。在一线城市创业,房租、人力、政策成本太高。但在宁德、龙岩这样的地方,成本低、政府支持力度大。第二个原因:人才回流。曾毓群是宁德人,张一鸣是龙岩人。他们出去读了大学、见了世面、积累了经验,然后回到家乡创业。这种“出去再回来”的模式,比“直接在外面闯”更有后劲。第三个原因:产业集群效应。一个宁德时代起来了,上下游企业跟着来——电池材料、设备制造、回收利用,整个产业链都在宁德扎了根。这种集群效应,单个企业做不到,只有地方政府和企业一起努力才能实现。其他城市想学,得先学会“放水养鱼”。别总想着摘桃子,先想想怎么把树种好。 第三件:1.8万亿,然后呢?这是我最想聊的。1.8万亿不是冷冰冰的数字。它背后是宁德时代11万员工的工资,是美团几百万骑手的收入,是金龙鱼供应链上无数农户的生计。闽商有一个传统——“根在故土,回馈乡梓”。这个传统从陈嘉庚那一代就开始了。“取诸社会、用诸社会”的财富观,影响了一代又一代福建商人。今天的闽商做得怎么样?李平捐10亿给复旦,翁俊民在福清做慈善,郭鹤年把35%资产注入信托,黄氏兄弟在印尼捐建了多所学校。但说实话,这些还不够。1.8万亿的财富,能不能更多反哺家乡基建、民生、乡村产业?能不能在福建本土创造更多高质量就业?能不能把宁德时代的成功经验复制到更多福建小城?胡润榜上这些名字,不应该是遥远的符号。他们的财富,说到底是在中国这片土地上挣的。土地给了他们机会,他们也应该回馈土地。财富越大,责任越大。这句话不是道德绑架,是商业文明的基本逻辑。 写在最后——
1.8万亿离普通人很远,但十位闽商的故事离我们很近。从他们身上,我们能学到三样东西。 第一样:敢在别人不敢的时候出手。曾毓群2011年回宁德创业,全世界都不看好。黄氏兄弟1997年金融危机时抄底银行,赌上全部身家。郭鹤年在白糖期货暴跌时大举买入,一战封神。都是在别人撤退的时候进场,在别人恐惧的时候贪婪。这不是运气,是胆识。 第二样:耐得住寂寞,守得住时间。宁德时代做了十几年才做到全球第一。郭鹤年做了一辈子生意,如今102岁了还在坚守。互联网三年上市、五年套现的节奏,在实业面前显得太急。真正的大钱,都是时间换来的。 第三样:财富是能力,花钱是智慧。李平捐10亿给复旦,翁俊民在福清做慈善,郭鹤年把35%资产注入信托。他们都在用行动回答一个问题:钱赚到了,然后呢?我们普通人可能一辈子也赚不到1.8万亿,但我们可以学到他们身上的东西——敢于在低谷出手,耐得住时间的考验,赚到钱之后不忘记回馈。 这1.8万亿,不是终点,是起点。这些钱怎么花、往哪儿花、能不能花出更大的社会价值——这才是我们真正该盯着的。毕竟,财富的意义从来不只是数字。它是一份答卷。答得好不好,时间会给出答案。而我们每一个福建人,都是阅卷人。 【来源:闽商文化馆。本文数据依据胡润研究院2026年3月5日发布的《2026胡润全球富豪榜》公开数据整理,财富截止日期为2026年1月1日;人物履历及背景信息综合自企业公开资料、上市公司财报、招股书、福布斯报道及多家财经媒体公开报道。】
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