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福清核电成立于2006年5月，为国家重点工程，其中“华龙一号”示范工程是“国之重器”，也是践行“一带一路”和中央企业“走出去”战略的“国家名片”。
福清核电紧密围绕“预防为主、防消结合”的消防工作方针，建立专职消防队、消防巡查队伍及消防控制室、志愿消防队等消防组织，贯彻“独立监督、齐抓共管”的消防工作理念，制定并完善消防监督管理制度，通过抓实管理、稳定组织，素质提升、结构优化等工作落实，为推进福清核电消防管理工作提供强有力的保证。建立消防监督信息化管理平台。福清核电消防监控实行24小时3班轮换值守制度，按职责开展消防监控、现场巡检工作，并在此基础上建立信息化管理平台，通过全厂火警信号集中显示与管理区火灾报警系统联动、消防监督电子化巡检、消防状态评价、每日现场隐患、安消联动等模块，实现消防监督全过程数据化、智能化，提升消防监督的信息化应用水平。 建立消防安全体系运作评价标准。为提升福清核电消防安全管理水平，福清核电组织建立消防安全风险评价体系，根据核电自身消防管理情况，从消防管理制度、消防设施维护、火灾隐患治理、消防异常与偏差、消防培训与演习、防火重点部位管理、工程建设消防管理、消防改造项目、专职消防队管理、消防巡查队管理、志愿消防队管理、消防行政审批、厂房消防状态等分领域多维度，通过40个评估要素，每季度对核电消防安全体系进行综合评估，制定相应的纠正措施予以改进和提升。及时识别公司薄弱管理环节并予以提升改进，做到针对性提升消防管理薄弱环节。
福清核电消防工作按照防火、灭火、火灾自动报警系统的运行管理工作，三支队伍合理的分配、协作、管理、监督、检查，专职消防队实行准军事化管理，按照计划开展日常战备训练、消防演习、月度考核、现场战备执勤或突发事件处置等各项工作；消防巡查队主要负责全厂消防许可证审批、厂房消防安全检查、防火重点部位检查等日常消防监督检查工作；消防控制室负责火灾自动报警系统的运行以及火警响应现场复核。 定期考核。在标准化管理的基础上，制定专职消防队能力考核评分办法，考评办法从管理制度、人员管理、车辆管理、器材管理、演习、日常生活、资料管理共7个分领域26个评估要素进行考核，从而反映队伍管理情况和能力水平。同时，每季度参加市消防救援大队组织开展企业间消防队比武竞赛活动，提升各企业消防队的灭火救援能力和实战水平，达到企业消防队之间相互学习和有效竞争的目的。
三支队伍建立“谁主管、谁负责”岗位责任制，制定工作方案，明确专职队员、各岗位人员装备工作职责，确保福清核电消防工作处处有人管、事事有人抓。 深化装备应用。定期邀请专业技术人员、三山消防救援站走进核电对车辆器材装备的维护保养及注意事项对专职队伍进行指导，对其防护装备、抢险救援器材的操作使用方法进行规范，确保专职队员熟悉掌握器材装备名称、用途、技术性能、使用方法，最大限度发挥装备器材效能。今年以来，福清核电累计邀请专业技术人员、三山消防救援站开展培训10余次。
充分利用基地。通过核电的消防技能培训基地，以处置各类突发情况和灭火救援行动为背景，对核电、各种消防形式队伍、企业院校进行理论授课和消防实操培训，以消防实操培训（消防技能实操培训系统、消防技能体验中心、烟热训练室、真火训练室和深井救援训练装置共5个消防培训功能模块），通过趣味式、沉浸式消防培训针对性提升岗位员工消防安全意识以及提升人员火灾隐患查找、初期火灾扑救、人员疏散逃生、消防报警、消防设施操作等能力。
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