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当“富一代”遇上“创二代”，会击撞出怎样的思想火花？魏增国/魏友鹏父子档的创业故事，为现代民营建筑企业的持续高质量发展提供了一个范本。
这家2015年在广西成立的融籍企业，仅用不到6年时间，就发展成为集投资、工程项目全过程咨询、工程设计与施工、工程机械租赁、餐饮投资与策划等多元化综合发展的集团公司，旗下控股、参股分子公司达18家，投资项目遍布广西、湖北、福建、海南等地，累计投资金额超300亿元。
“我和总裁友鹏的结合与其说是一加一大于二，不如说我们是相得益彰呀！”说这句话时，魏增国的脸上洋溢着喜悦和欣慰之情。
学生时代的魏增国热爱学习，品学兼优。然而家庭的变故，导致他无法延续学业、继续追梦。在理想与现实之间徘徊的魏增国最终决定离开校园，踏上了前往日本的留学求职之路。这段经历不仅丰富了魏增国的阅历，也为他今后的创业奠定了基础。在1996年至2007年间，魏增国曾就职于世界排名前十的500强企业——日本丰田汽车制造公司、日本电信公司。善于学习的他，孜孜不倦地吸收了日本高效、务实、诚信、精益求精的企业精神和理念，并深受其影响。带着在日本优秀企业任职期间的收获和心中的抱负，魏增国回到了国内。刚回到国内的魏增国并没有急于求成，而是在全国各地考察，最终选择了建筑行业。当时中国的建筑行业相对传统，产业分工难以明晰；新材料、新技术应用程度不高；信息化管理尚未普及，与发达国家的庞大生产规模、雄厚资本有一定差距。了解到这一差距的魏增国，决定借着中国改革开放政策的东风，结合日本的先进经验，在国内开辟出借鉴与创新的创业之路。经过一段时间的调研，魏增国最终选择到广西省南宁市投资兴业。魏增国说，广西的地理位置、人文环境与福建比较相似，容易适应，更重要的是他对南宁这座城市第一印象很好：这里满眼皆绿，即便到了冬天，也是花木繁盛，非常宜居。特别是广西人性格很包容，不排外，这是吸引魏增国选择落地广西的一个最大原因。魏增国是一位眼界超前的企业届精英，早在2007年，他就看好中国的建筑行情未来可期。一到广西后，他便秉承“追求卓越，锲而不舍，沟通合作，共存共赢”的价值观，投身市政基础设施建设的创业之路。从未接触过建筑行业，如何把公司做大做强？这是魏增国首先面临的问题。他决定边做边学，“摸着石头过河”。无论是打工还是创业，魏增国从未停止过学习。由于工作的需要，魏增国对建筑行业产生了浓厚的兴趣，特别对道路、桥梁施工把控等领域，从理论到实践进行了大量的学习研究。经过短短几年的发展，魏增国的建筑公司迅速发展壮大， 到2015年已经成立了18家全资子公司。2015年，儿子魏友鹏大学毕业后，魏增国便让他到自己的麾下历练并协助发展公司业务。魏增国给儿子的定位是“创二代”，而不是“富二代”。魏增国认为，一个企业掌门人的思路和理念不能固步自封，要与时俱进，才能跟得上时代的发展。而思路活跃的魏友鹏无疑给魏增国的公司发展注入一股新鲜的血液和活力，并打开了一扇繁盛的大门……高大帅气的魏友鹏身上没有半点富家子弟的纨绔气息，来到公司后，他迅速协助父亲整合18家全资公司成立集团公司——2015年，广西木盛投资管理集团有限公司应运而生。或许是一切冥冥中自有注定，“木盛”是魏增国的曾用名，也是他送审6个公司备用名中唯一一个被工商部门审核通过的名字。魏友鹏遗传了父亲的勤奋好学，加上天资聪颖思路活跃，他进入公司后不断谋求新的发展。魏友鹏很快发现，父亲所做的工程项目，除了传统基础设施建设施工板块外，其他均大有“文章”可做。魏友鹏认为，工程项目做得好不如算得好，他从工程项目的源头——工程咨询领域开始抓起，拓展了对工程项目的前期包装和策划业务，然后又开展了一个更细分的领域：PPP咨询。他从另外一个赛道，把父亲原有传统基础设施建筑领域健全起来，跟魏增国一结合，便碰撞出五彩斑斓的火花，助推木盛集团短短几年迅速发展，同时也创造了更多更大的利润空间。作为时代新生的业务模式，PPP咨询、工程项目全过程咨询业务也成为木盛集团的一张新名片。木盛集团参建的邕江综合整治和开发利用工程PPP项目，是南宁市的一项重要的基础民生工程项目。该工程对当地防洪、饮用水源保护、通航能力提高、水质改善、水资源开发利用和市民休闲发挥了重大作用，可谓功在当代、利在千秋。如今，百里秀美邕江两岸景观整治已完成，中心城区滨江带展露芳容，城市建成区黑臭水体基本消除。魏增国说：“当时这项工程是标杆项目，我们很荣幸能够参与项目的整个施工过程，也得到了相关参建单位和政府部门的高度评价，也得到几个重要的质量奖、项目安全奖。这一项目的圆满完成，给我带来了自豪感。”近几年，木盛集团累计参与PPP咨询项目70多个、工程全过程咨询项目11个，涉及的行业包括水务与环境、公路桥隧、公交出租、轨道交通、港口机场、城市燃气、系能源、供热、医疗卫生、教育文体、养老、保障性住房、城市开发等。木盛集团参与施工的项目获得“2016年上半年广西壮族自治区建设工程施工安全文明标准化工地”、“2018年广西建设工程‘真武阁杯’（最高质量奖）”等奖项，并两度获得财政部“以奖代补”奖金合计1600万元。在魏增国和魏友鹏的共同努力下，木盛集团依托广西在一带一路的重要枢纽作用与邻近东盟国家的区位优势，迅速发展为一家集工程项目投资、工程项目全过程咨询、工程设计与施工、工程机械租赁、餐饮投资与策划等多元化综合发展的集团公司，投资项目遍布广西、湖北、福建、海南等地。木盛集团旗下自有餐饮品牌“新鲜誌”于2016年成立，旗舰店坐落于南宁万象城。“新鲜誌”也是魏友鹏的“灵感”和“杰作”。它秉承创新精神，引领当地西式餐饮的新风向，铸就了别具一格的品质。目前，已在南宁、武汉、厦门、福州、海口等多个城市设立了10余家门店，未来仍将进一步拓展市场、推出新品牌。“格物致知，博学明达”是木盛集团一直奉行的经营哲学。“‘格’即探索事物的本质来获取智慧，‘博’就企业而言就是获取收集更多行业的信息进行资源整合，然后融汇通达。”魏友鹏告诉记者，他们父子俩始终想把集团打造成一家学习型企业，在现在建筑业竞争非常激烈的大环境下，只有创新领智型企业才能有一席之地。
在采访的过程中，给记者留下深刻印象的是魏增国、魏友鹏这对父子企业掌门人对学习的重视和渴求。魏增国更是对学习有着特别的情愫！当年的高考因为差6分与大学擦肩而过，成为魏增国一生的遗憾，但也正因为如此，至今魏增国从未停止过任何形式的学习，也不断激励自己的两个孩子不断学习尊重知识。利用工作之余，魏增国报考了北京交通大学道路桥梁工程技术专业大专函授班，于2020年顺利毕业，成为一名工程师。
魏增国、魏友鹏把这种学习的氛围同样也带到了企业中。他们深知学习是借助前人的智慧，把握时代的脉搏，战胜对手，领跑行业的秘密武器。他们不仅自己学习，还带动身边的人以及企业员工学习。为了企业的长远发展、为了深入贯彻“安全第一”的施工理念及“追求卓越”的工匠精神，2020年9月份，木盛集团正式创办了自己的格致学院，不定期高薪聘请行业内顶尖的专家来给公司员工授课，让公司员工了解行业前沿信息，不断提升个人业务知识技能。魏增国、魏友鹏认为，公司发展要以人为本，当公司的每个员工都有竞争力的时候，企业就有了整体的竞争力。
格致学院是以构筑全员培训体系为基础，通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育，形成人才培养、人才复制的智慧平台。有实力，有责任感、荣誉感，不断提升自我的员工队伍，将推动木盛集团建设成学习型的企业。
新经济时代，跨界更加广泛。各个独立的行业主体，不断融合，渗透，也创造出很多新型、发展劲势的经济元素。爱学习、勤思考、喜创新的魏増国、魏友鹏“父子档”企业家不断致力创新，突破企业成长的瓶颈，把握住新时代一次又一次的机遇！ 来源：《天下融商》 内刊 | 
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