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2001年7月28日，台湾IT业资深媒体《数位周刊》封面，以醒目的标题提示：监视器教父宣建生打败飞利浦，冠捷坐二望一挑战三星全球霸主地位。报道说：“站在2001年7月这个时间切点来看，所有企业才正要起跑，但冠捷似乎已经快要达成世界第一的目标。”冠捷在短短四年内，平均每年产量以两倍增长的速度，1996年在世界产量排名从第16位冲上第三位，再4年后冲上第二位，向第一位逼近。同时冠捷的股票于1999年在香港、新加坡两地上市后，即一路攀升，牛气冲天。个中缘由，《数位周刊》报道说：这些问题的答案，初看冠捷设在祖国大陆福建福清市，犹如昔日乡间的所在，绝对无法相信。“但十年前的转型移厂，是成就今日冠捷的第一步”。那么，冠捷的第一步是怎样跨出去呢？冠捷的前身是台湾的AOC（艾德蒙），业主是台湾的潘氏集团，老板是林文镜的好朋友潘盘新。当时，全球电脑显示器厂家计有40余家，由原先生产电视机转型做显示器的台湾艾德蒙排名第13位。蒋经国逝世后，台湾地区换了新的领导人，投资环境日趋恶化，艾德蒙亏损严重，利润与产量倒挂，于是促成潘盘新下定把工厂转移岛外的决心。1990年，林文镜得到这个信息，是在潘盘新派总经理宣建生前往菲律宾考察之后。最初，潘盘新之所以考虑把工厂移到菲律宾，是因为台湾当局颁行“戒急用忍”政策，限制台湾企业家到大陆投资，特别对高科技项目控制更严。宣建生首站考察菲律宾后发现，菲律宾土地使用费和、劳工薪资较之大陆略低，但因语言不通和文化差异，主管人员不愿意随厂前去，必将给企业管理带来不便。先哲有云，“天时不如地利，地利不如人和”。宣建生又取道香港登上大陆，考察了深圳宝龙、厦门海沧，最后被林文镜请来福清。根据《习近平在福州》（二十二）采访组的访谈实录，现任冠捷科技集团董事局主席兼行政总裁宣建生回忆说，“我们当时先去了厦门，但最后还是把投资地点定在福清”，“林（文镜）大哥对我说，‘你到福清来看看，福州的书记很年轻，做事很果断’。这样，我们就来了。”宣建生回忆说，我第一次见到习书记，当时他担任福州市委书记不久。第一次见面，他就给我留下深刻的印象，我明显感觉到，这是一位年轻有为的市委书记。他这个人话不多，但很豪爽、很痛快，一身正气。习书记问我：“冠捷电子要在这里落脚，都需要什么条件？我尽量给你们创造。”宣建生说，后来冠捷公司的产品内销权等问题，习书记亲自过问协调。公司厂子动工，习书记也亲自来了。另外，宣建生在接触中还看到，林文镜是国际知名的企业家，财力雄厚。从为救活冠军玩具、冠云塑胶2家先期在融侨工业区落地的企业，而接受了台湾宇德公司要求折价损失5000万元的苛刻条件，宣建生还看到了林文镜“未求财先求伴”的合作诚意和对支持家乡发展的深厚情怀。此外，福清独创的“五带七自”和“直销式”招商模式，让投资者唱主角；福清刚刚撤县建市，提出的“开明、守信、开放、高效”八字原则，实行“先予后取”“先上后理”“三资企业无小事”的特殊政策和灵活措施，也极具吸引力。尤其是林文镜许诺，艾德蒙移到福清来，如果亏了他全部负责，最后给艾德蒙吃了“定心凡”。1990年3月，艾德蒙与林氏集团合资在福清融侨工业区落户，取名冠捷电子（福建）有限公司。公司注册资本2000万美元，占地220亩，建筑面积7万平方米，为花园式厂区。项目签约后，4300万美元流动资金贷款担保一事却出了问题。由于注册资本少于贷款金额，所以企业固定资产抵押贷款成为不可能，而当年台商又不具备个人担保资格，其有效担保责任又落在了林文镜的身上。福清有句俗话，“生意人一手抓盈一手抓亏”，谁敢担保做生意包赚，个人担保贷款必须承担高风险。初时，林文镜家人极力反对他以个人名义担保贷出这笔款。然而，为了给家乡引进高科技项目，林文镜毅然在担保贷款书上签字，促成了“冠捷”成功落地。
1992年2月，冠捷电子试投产，前后仅1年零10个月。1994年，17条生产线全部达产，当年生产显示器90万台，产品90%以上外销，年创造产值近16亿元。1999年，冠捷科技集团在香港、新加坡两地同时成功挂牌上市。2002年，冠捷科技产值达129亿人民币，实现税收5.3亿人民币，名列全国外企500强第十三位，中国进出口企业500强第22位。2004年，冠捷宣布收购荷兰飞利浦的显示器业务。交易达成以后，冠捷科技年销售额增加一倍，成为全球第一的PC（个人电脑）显示器厂商。2007年，美国《福布斯》杂志公布的“2006亚洲企业50强”排行榜上，冠捷科技作为香港上市企业入选亚洲50强。同年，冠捷AOC荣获“中国驰名商标”，成为显示器行业率先获此殊荣的企业。…………2000年3月19日，林文镜在家乡福清举行洪宽工业村、冠捷电子公司成立10周年庆典。庆典仪式之前，举行新闻记者专访会，香港文汇报记者问：冠捷作为在融大型台资企业，是否担心目前台湾地区产生的新领导人会对两岸经济合作造成影响？冠捷总裁宣建生博士说：站在冠捷的立场，我愿意把冠捷建设成为台商在大陆投资兴业的成功典范，希望用冠捷的经验告诉台湾企业界，放心到大陆投资办厂，在这里有希望发展成为世界第一流企业。2007年，为庆祝福清融侨经济技术开发区建区20周年，宣建生总裁亲自撰文：“1987年，融侨经济技术开发区正式创办，拉开了福清经济大发展的序幕。三载后，冠捷科技集团乘玉融侨乡发展之风，落户融侨工业区，以融侨工业区为平台，冠捷科技插上了腾飞的翅膀，缔造出一个显赫的显示器王国。目前，集团旗下的冠捷电子（福建）有限公司和福建捷联电子有限公司投资额已达17980万美元，资产总值逾14亿美元，员工总数超1.6万，现有相关配套厂家1000余家。2006年度公司产品销售量2800万台，产量继续位居全球第一。”文章最后写道，“冠捷的成长之路，就是台外资企业投资大陆、适应大陆市场的创业之路。在冠捷17年发展历程中，冠捷与融侨经济技术开发区共同见证了彼此的成长，在成长的过程中共同迈向辉煌”。
文章来源：根据《学习时报》2020年2月17日第3版（节选）和郑敬平著《林文镜的故事》（海峡文艺出版社出版）整理。
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