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福清市建设志:第四章 城区建设 / 第五节 公共交通

大姐姐 发表于 2019-2-21 16:54:23 | 显示全部楼层 |阅读模式 | 来自福建
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第五节 公共交通

城区公共交通,长期以来,以三、四轮车、摩托车和自行车为主。1978年9月,成立福清县公交公司之后,开始有4辆大客车,行驶于县城至五镇之间。1979年后,城区也开始通行大汽车。但街道上仍然是以三、四轮车和摩托车为主载客营运。1995年,为了整顿市区交通秩序,逐步取缔三轮车和摩托车营运,于6月1日开通了5座位的昌河牌小汽车,7月1日起开通女神牌ll座位的公交车,同时,在市区内停止公交大汽车营运业务。
一、车辆
(一)公共汽车
1995年,城区共有公交车78辆,其中东风牌大汽车12辆,福州造中巴20辆,通行于宏路、海口、龙田、江镜等镇。昌河牌5座位的30辆和女神牌11座位的16辆,负责城区各街道营运业务。
(二)出租车
随着改革开放的不断深入和经济迅速发展,福清市逐步有了出租车,为人们工作、生活提供了方便。但由于一些经营者遵章守法意识差,以及管理机制未健全等原因,车辆自由停放、拉客、乱抬价等现象时有发生。为此,1995年5月,市委、市政府作出了整顿出租车的决定。
1995年5月,成立了由市建委、交通局、公安局、交通警察等部门参加的管理领导小组。首先由市交通局发出《关于加强客运出租汽车管理的通告》,印发500份到各车主手中,并张贴大幅标语进行宣传,使经营者迸一步增强遵纪守法的自觉性,同时,结合实际情况,制定了《客运出租汽车管理暂行规定》,对出租车管理的组织领导、管理职责、开业停业审批程序以及车辆经营者、驾驶员应注意事项等,都作出明确规定,使整顿工作有章可循,有法可依。
同时,将江滨路桥旁停车场作为出租小车停车场,(看福清FQLOOK.CN)使出租车有一个固定的停车场所。为促使车主在规定时间内办完证照,有关部门采取各种方法加强稽查。在两个月内,共检查出租车410辆次,扣车55辆次,扣证60本,处罚金额1.66万元,促使办证的有24辆,有力地促进了管理工作走上正轨。
至1995年末,市区出租车计有553辆。有关部门尽量简化办证手续,对车主提供优质服务。对已缴纳规费,暂交计程器价款的,先发给临时营运证,纳入统一管理,再逐步规范化。二、营运
(一)线路布局
1995年,全城区设营运线路8条,其中城区5条,通往各镇区的3条。
1.城区线路
设5、6、7、8、9路,共5条。其运行线路及站点,见附表。
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2.郊镇线路
城区至宏路
从西门车站经元洪新村、霞盛村、罐头厂、石门下、上郑至宏路,全长7公里。
城区至海口
从东门车场经前南、东刘、南宅、坊里、隆中、北厝、塘头口、瑁洋口、柏渡、先强、寻楼、塔仔门、山下、中宅、后官、桥头、后井至海口。全长12.5公里。
城区至龙田、江镜
从桥南车场经师大分校、下髅、松潭口、安民、赤巷、岑兜、南厝、东阁、闻读、上薛、龙田、山前、果林场、南宵口、玉桂至江镜。城区至龙田,长1 8公里;龙田至江镜,长8公里,该线路全长26公里。
(二)场、站设置
1、停车场
西门停车场
位于原公交公司内,占地面积11998.5平方米。
东门停车场
位于龙山,为通往海口、城头,南岭等乡镇车辆的停靠场地。占地面积6993平方米。
南门停车场
位于南门大挢南之甲飞兰地段,为通往龙田、高山等7个乡镇及平潭县车辆的停靠场地。占地面积8658平方米。
2、主要站点
从城区至宏路,途经5个站点,均建有公交亭,便于乘客停留候车。
从城区至海口,途经17个站点。
从城区至龙田、江镜,途经16个站点。
(三)营运调度
1978年开通公共交通之后,车辆的营运均由公司统一调度。1994年3月始。公司实施“定人、定车、定营收指标”的经济承包责任制,营运调度由承包组自行负责。
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城区内的车辆营运,其中5、7、8路为5座位小汽车行驶线;(看福清FQLOOK.CN)6路、9路为11座位小汽车行驶线。5、7、8路各营运车辆,每星期调换1次行驶线路;6路和9路每隔一周互调一次行驶线路。
(四)营运效益
自开通公交车之后,公交公司的经济效益逐年增长,1995年收入总额达240.43万元。
三、管理
(一)车辆维修
公司设3个承包组,各组分别成立机修组,其维修费用均由各组自行负责。车辆的大修、中修以及油漆、调换轮胎等均由公司安排,车厢的翻修由公司向福州客车厂联系修复。汽车的小修由各承包者自行处理。
(二)安全监理
公司经常组织驾驶员学习《驾驶员安全行车常识》,学习《交通安全规则》,提高驾驶员遵章守纪的自觉性。公司经常组织人员上线下点检查公交车的运行情况,基本上克服了乱停、乱靠等违规行为c同时,严禁“病车”运行。自开通小公交车以来。基本上做到安全运行无重大事故。
(三)组织劳动竞赛
自开通小公交车以来,公司开展两个层次的劳动竞赛,一是各承包线互比,二是各车辆对比。
竞赛的内容为比出勤、比跑车班次、比服务态度、比营收额、比增产节支。要求驾乘人员树立责任感,创造优质服务。


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