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[楼市杂谈] [融侨24年磨一剑 从福建到全国地产豪门]

番薯娃 发表于 2018-10-16 10:33:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 | 来自福建
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  最为土生土长的福建本土地产商,融侨从福建出发走向全国,从一个地产小户到一个当注册资本金为2亿美金的地产豪门,融侨走出了自己的路!在20多年的发展历程中,除了房地产市场之外,融侨集团也涉及到了酒店、教育等多种业务,特别是慈善方面从不吝啬。
  闽江时代——开启城市运营的传奇
  十多年前,融侨人率先发现滨江生活的巨大价值,在原本荒草丛生、垃圾成堆的江滩之上,打造出福州江滨地标——融侨锦江,并在北江滨陆续开发了元洪锦江和元洪城,福州楼市的“闽江时代”就此开启!
  如果说,缔造“闽江时代”的融侨,仍是在“福州市区”内践行城市运营的理念;那么,随后的进军闽侯开疆拓土,重返福清回报乡梓,则是朝着“区域深耕”的目标迈进一大步。
  2006年,融侨便已挥师闽侯,彼时的闽侯,仍然在“住宅+住宅”的传统地产开发模式中不断循环往复。而融侨则将江南水都的开发经验带到了闽侯,在53000亩的旗山版图之下,开启了新一轮造城模式:“再造一座江南水都”——这是融侨带给闽侯的承诺。
  华中、华东、环渤海——稳步融入,打造多个“福建区域”
  “2012年开始,融侨实施集团‘区域聚焦,综合发展’的五年发展战略规划,‘区域聚焦’就是在深耕福建区域的同时,要深入布局华中、华东、环渤海等区域,加大融侨在这些区域的市场份额,集团要做出多个‘福建区域’”,融侨集团总裁林宏修先生在2011年集团年会上如是说。
  为此,2012年融侨集团继续在合肥、天津、无锡、淮安等城市广受赞誉之余,更在武汉再度拿地,在“区域深耕”目标上再添关键拼图。
  探寻融侨 责任的力量
  在欲望面前,若能做到坦然,那便是真正的成功的境界。对于“2011年度福建省纳税百强企业”这个称号,融侨可谓是实至名归。在网友眼中,能荣膺纳税百强企业,首先是税收贡献大,根本是诚信经营。在融侨人眼中,这是企业核心价值观理念的体现,也是这个企业社会责任感和民族责任感的体现。
  融侨集团多年来始终坚持对客户进行回访,把客户的需求放在第一位,在房地产开发基础上拓展教育领域服务业主。融侨教育借鉴国外经验,并在过程中融入传统教育,让孩子在得到全面的发展同时,树立良好的责任意识。从1993年为福州一院元洪门诊大楼捐款1200万元人民币到现在,融侨公益已经走过了近20个年头,并且融侨人会将这份责任意识继续延续下去,传递给未来的融侨人。
  融侨感受福建的精神
  一个集团、一个品牌要经营到融侨现在的状态,除了天时地利人和之外,最重要的就是要有一支果断敏锐的“指挥家”。融侨正是因为有林文镜先生这样的爱国侨领的领导,和他赋予融侨人的信念,才能够走向今天的成功。
  责任融侨、反哺社会
  融侨集团24年,坚持在社会责任的各个维度贡献企业力量,坚持以公益行动反哺社会,累计各类捐赠近10亿元。
  2012年,传承与超越,融侨集团将教育和环保纳入集团战略发展规划,将以更多的责任行动,履行作为负责任的企业公民的长期承诺。融侨绿色行动融侨阳光助学就是融侨集团身体力行,极力推动全民公益事业的典型举措。
  

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来源:新华网 原标题:融侨24年磨一剑 从福建到全国地产豪门                     
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