一起来认识名城企业集团董事局主席俞培俤

在俞培俤的办公室里，挂着他亲笔书写的“达则兼济天下”6个大字，这句话是他的座右铭。 　　从闯荡印尼的华侨，到香港的“亚洲华南虎”;从毅然回家乡投资见证家乡变化的弄潮儿，到热心慈善、回馈乡里的慈善楷模;俞培俤的商界传奇正是从海外归来的闽商的真实写照。 　　从印尼到香港再到福州 　　1980年，俞培俤开始在印尼与香港投资创办机电贸易企业。凭借诚信和拼搏，生意越做越大，在业内被称为“亚洲华南虎”。1986年，他在香港投资创办了香港利伟集团，事业颇具规模。 　　2000年，福州市政府组团到香港招商引资，向他热情介绍了家乡的投资环境，鼓励他回乡投资，对他触动很大。 　　俞培俤回忆，当时一方面是在香港碰到家乡的父老乡亲倍感亲切，另一方面，他也感到，有机会回乡投资，为家乡的父老乡亲做一点事情肯定是好事。而且随着改革开放的深入，家乡的经济发展也正需要一批企业家的添砖加瓦。再者，一个正在快速发展经济的城市，蕴涵着巨大的商机，一定大有可为。 　　 hpdzj11y4fy1549.jpg 　　名城企业集团董事局主席俞培俤 　　俞培俤当时在海外已经有了两个集团。他回乡投资的决定遭到了许多董事的反对。然而他清醒地认识到，虽然在香港的事业快速发展，但大陆正在发生着经济上翻天覆地的巨变。 　　很快，俞培俤回到家乡福州，并选择了房地产开发作为在家乡投资的第一个项目。2001年11月18日，大名城地产奠基。 　　之后，从大名城到到时代名城、江南名城、名城港湾，再到上海、山东、重庆、四川、安徽等地的大规模开发;从房地产开发到电子、化工、矿业、钢铁、酒店的多元化、规模化、集团化发展，俞培俤的事业版图迅速扩张。 　　对于回到福建，俞培俤感到自己做了明智的选择。“我们为家乡的经济建设尽了一份游子的责任，而家乡海峡西岸经济区的建设也给了我无限的商机和丰厚的回报。” 　　福州是国内最早实行土地阳光作业及公开招、拍、挂的城市，创造了公开、公平、公正的市场竞争环境。除此之外，政府出台了一系列支持外商投资的优惠政策，简化手续、提高办事效率，严格依法保护投资者的合法权益，创造了便利、安全的投资环境。 　　“回到家乡发展这几年，内心很踏实，因为事业在家乡，那是一片养育我的土地，那里有我自己的父老乡亲。”俞培俤说。 　　下半夜造访工地的“魔鬼” 　　俞培俤是个名副其实的工作狂，曾被建筑商称为“下半夜造访工地的魔鬼”。 　　俞培俤喜欢亲自下工地，带头在一线监督施工，确保承建单位不会偷工减料和拖延工期。合作方都非常清楚他的风格，不敢马虎。 　　2001年11月，大名城地产奠基时，俞培俤就宣布了一项大胆的决定：28万平方米同期开工，两年内全部交付使用，创下福州楼盘全新的一次性整体开发模式。 　　在大名城小高层交付的头一天晚上，小区里有一小段路因为水管爆裂无法通行。晚上俞培俤自己盯在工地，太晚了100元请不来工人，就花300元。他连夜让员工开着自己的宝马车去接工人。工人们干了一个通宵。第二天早上7点钟工程全部结束，他才放下心来，因为这意味着交房承诺全部兑现。 　　俞培俤甚至会在购房合同上注明，交房时铝合金玻璃窗上有几颗螺丝钉。正是因为守信，俞培俤的名城企业集团先后获得“中国值得尊敬的房地产品牌企业”、“中国质量服务信用AAA级企业”、“中国房地产质量诚信建设示范单位”、“省级重合同守信用单位”等数十项荣誉称号。 　　“我一直认为，在企业发展的初期不要把自己当作是商人。商人与业主打交道是非常可怕的，很容易斤斤计较，做出的东西会与市场和业主的需求背道而驰。因此，我的想法很坚定，就是把自己当作一个组织者，把房子建起来，建到最好。我不是老板，是正儿八经的为业主打工者。为业主打工，才能矫正老板的心态，作为企业的管理者定位好自身，才能定位好企业。”俞培俤说。 　　俞培俤表示，上市后的公司会面对更多的发展机遇，也需要更多地回馈股东，为更多的业主打工。只有保持这种好心态，才能符合打工身份，否则将会面临失败。来源：今日中国 原标题：一起来认识名城企业集团董事局主席俞培俤