服务热线:0591-39010577 / 85236228
快捷导航
  • 0

[行业精英] 重担在肩 情义在先——孙晓文

地瓜君 发表于 2018-9-23 12:13:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 | 来自福建
8606 0

请登录查看大图。42+万用户选择下载看福清App享受全功能!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册 |

x

ubv4y441cdh2630.jpg

ubv4y441cdh2630.jpg

华信商事株式会社(东京)社长
福清市福昌投资有限公司董事长
上饶市福昌林业有限公司董事长

wj51zen3nvw2631.jpg

wj51zen3nvw2631.jpg

孙晓文:重担在肩 情义在先
■ 文/ 张 罕
上世纪90年代,孙晓文只是一名出身贫寒的农村青年,怀揣着梦想奔赴日本留学。在艰辛的求学之余,他却把国内生活用品、工业产品摆上了日本各大超市,从而铸就了盛融和华信商事两家株式会社。
进入新世纪,他敏锐地察觉到风生水起的国内经济,深深的恋乡情结让他转战中国,开始搏击国内商场。敏锐的投资眼光、沉稳的行事风格、丰富的商海经验,让他在涉足的国际贸易、房地产、矿产资源、绿化能源等领域游刃有余,深谙其道,一步一个脚印地经营着自己的事业。
生活的历炼、商海的打拼磨砺出了他敢做敢当、顽强打拼的豪气,也塑造了他善与人交、重情重义的性格,更成就了他以诚待人、以信兴业的为商之道。
20多年的商海沉浮,他完成了从外在形象到精神内核的自我裂变和升华--内敛却又不失个性,儒雅却又透射着果敢,正是根植在他骨子里的这种秉性,才使得他在中国改革开改经济浪潮中,抓住了属于自己的历史际遇,开辟了一片属于自己的广阔天地和人生舞台。

nymhnkuy3002632.jpg

nymhnkuy3002632.jpg

孙晓文,1970年出生于福建省福清市龙田镇赤坑村。他于上世纪九十年代初期赴日本留学深造,他在工作的过程中积累了丰富的国际贸易经验后,先后在日本创办了盛融株式会社和华信商事株式会社,从此开始了经商历程。从2001年起转战回国发展至今日,孙晓文的家族产业已成功涉及到国际贸易、房地产、矿产开发、道路绿化、市政工程等多个行业。
经商20多年的人生历练和风雨洗礼中,孙晓文一直坚持为商之道是以信兴业,为人之道是以诚待人。
随着国内经济的高速发展,孙晓文逐步将事业的重点从日本转移到国内。他抓住国内道路绿化及市政工程建设需求的商机,先后创办了江西省上饶市福昌林业有限公司和福建省福昌投资有限公司,在福建、贵州、江西等多个省市承接了众多大型工程项目。同时他投资了江西省高速公路及国道两侧的绿化带修建工程并拥有其五十年产权,总计达150多公里,拥有绿化经济林近万亩,在获得丰厚的投资回报的同时,还获得良好的社会效益,美化环境,造福子孙后代。
在谈及投资方向时,孙晓文坚持:“做企业一定要符合国家的政策方针,多年以来,我一直都重点投资于国家支持、鼓励的产业和有利于民生的事业”。在多年的经营企业过程中,孙晓文意识到能源、资源的战略重要性,并了解到了中国的矿产资源的供应量跟不上需求量的现状。所以,从2005年起,他就开始投资稀有金属矿产的开发行业及煤矿业,并创办了贵州省首家大型的专业生产、提炼、销售稀有金属钒的矿业公司--贵州省铜仁市长城矿业有限公司。随后又逐步发展到山西省去经营煤炭事业。
提及为什么创业的由头,孙晓文说:“最初的想法很简单,做男人一定要有骨气、有志气,要孝敬父母、养活妻儿,回报社会。”简简单单的一句话,多么的质朴又何等地铿锵有力!这也就是广大闽商的共同写照!

l5iy3232b3g2633.jpg

l5iy3232b3g2633.jpg

投资有道,管理有方
与很多家族控股专一产业的经营方式不同,孙晓文把家族产业散布在能源资源、市政工程建设和批发零售多个行业,“不把鸡蛋放在同一个篮子里”,在很大程度上遵循多线投资以降低风险的理念,让每个兄弟各司其职,同时也避免了集团内不必要的矛盾和冲突。
在谈及投资方向时,孙晓文坚持“一定要按照政府的政策做事,要把握政策导向投资,重点投资国家支持、鼓励的产业和对人民生活有利的事业。这是最基本的大前提,不按政策做事才是最大的风险,要做就做规规矩矩、符合国家政策的生意人。”他的这个理念在投资能源资源方面表现得尤为明显,“国家在发展过程中已经意识到能源资源的战略重要性,并且开始对资源开发严格控制,在投资过程中国家控股占绝对主导地位,私人和集体占不到一半,而且将来会越来越严格。这样做的目的也是为了控制随意的开采、挖掘等行为,以慢慢杜绝稀有资源开发过程中的浪费情况,提倡可持续发展。所以最初投资时,就是看准当下政策可能是做能源资源最后的机会,我们希望能够在发展中做大、做强,慢慢向集体化转变,能够真正达到国家政策标准,符合国家发展需要。”现在,家族企业中有接近一半的资金投入能源资源行业。
孙晓文的家族企业运行得井井有条,与其管理理念密不可分。“灵活、放开”,孙晓文把权力充分给予自己的兄弟,让他们在运营过程中有充分的自主决策权。“一定不要把权力抓得死死的,这样对企业管理和发展其实很不利。”但是孙晓文的分权并不是一种松散状态,“我会亲自参与大方向的制定,并不会一下子就放手不管。一定要把握好大方向,做好试点再慢慢推进。如果大方向把握不好,下面的工作就会一塌糊涂。”分布在各地的家族企业让孙晓文认识到加强沟通的重要性,每年他都会抽出时间参与到各个企业的运营管理中,在发展方向上与兄弟们充分沟通,“有些事业要先投资,慢慢经营,回报周期长,但要有耐心”。
“最初的想法很简单,做男人一定要有骨气、有志气,要孝敬父母、养活妻儿,这是最坚定的信心。”随着家族企业的壮大,孙晓文和兄弟们纷纷把企业经营所得拿出一部分来回报社会,捐助公益慈善事业,积极帮助有困难的家庭。“我们企业比较多,但是只要是做慈善事业,我们几个兄弟都会积极参与,政府需要怎么支持,我们就会怎么配合。做企业最终还是要回报社会,尽自己最大的可能帮助老百姓过上好日子。还有一点更重要,就是一定要回报家乡,为家乡建设多出一份力,尽一份心。”
看福清——服务全球福清人!
回复

使用道具 举报

全部回复(0)
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册 |

手机访问|手机App|Archiver|手机版|小黑屋|关于我们

© 2024 FQLOOK.cn|国家高新技术企业|福清市互联网示范企业|福清市IP访问量前三企业

闽工商网备第350181100079485号|闽B2-20190853|闽公网安备35018102000007号 |闽ICP备07503243号

侵权举报:本页面所涉内容为用户发表并上传,相应的法律责任由用户自行承担;本网站仅提供存储服务;如存在侵权问题,请权利人与本网站联系删除!举报电话:0591-39010577(转8号按键)

GMT+8, 2024-5-3 13:37 , Processed in 0.064759 second(s), 16 queries , MemCache On. |Powered by Discuz! X3.4