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11月25日,一则公告划破闽商圈:融侨集团免去林宏修董事长职务。这位执掌企业十余年、福建前首富林文镜之子,最终带着372.87亿元的总负债离场。 新任董事长钟春金为“80后”,接手的是一家面临严峻财务压力的企业。当前,融侨集团资产已低于负债,部分资产即将被司法拍卖,同时涉及多起未决诉讼。此次管理层变动,标志着企业发展进入一个新的阶段。
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01. 传奇起点:印尼华侨的返乡造城梦
1989年,印尼华侨林文镜带着2亿美元回到福州。彼时的闽江北岸一片荒芜,他却豪掷千金拿下400亩土地,不仅修路拆房,更自掏腰包修建防洪设施——这份“先建配套,后建楼盘”的魄力,让融侨集团迅速成为福州城市建设的标杆。
从金山大桥到江滨大道,从融侨锦江(福建唯一入选中国邮政明信片的小区)到多元业务版图,林文镜用稳健经营书写传奇,融侨一度跻身中国民企500强、房企31强,被誉为“一部融侨史,半座福州城”。
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02. 千亿豪赌:激进扩张埋下的隐患
2018年,创始人林文镜离世七年后,儿子林宏修开启了不一样的掌舵之路。这位经济学出身、深耕印尼商界多年的继承者,喊出“三年冲击千亿”的口号,按下扩张加速键。
高杠杆拿地、全国布局合作项目,融侨的土地储备货值一度逼近500亿元,2018年销售额达792.2亿元,离千亿目标仅一步之遥。但命运的转折点也随之而来:行业调控收紧,房价滞涨,合作项目去化放缓,千亿梦碎的同时,债务危机已悄然酝酿。
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03. 债务爆雷:372亿窟窿难填补
2022年起,融侨的财务状况急转直下:子公司信托违约、股权冻结,52.48亿元债券集中到期时,公司非受限现金仅3.19亿元。林宏修也曾奋力自救:出售物业公司、七折甩卖福州核心商圈酒店,但杯水车薪。
截至2025年中期,融侨已资不抵债:总资产367.85亿元,总负债却高达372.87亿元,42.84亿元贷款本金无力偿还,还有6.51亿元欠税、1111套房产被查封,核心资产甚至被挂上淘宝司法拍卖平台。这位前首富之子,也早已被列入限制高消费名单。
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04. 80后接盘:危局中的生死突围
接过摊子的,是年仅30多岁的“80 后”钟春金。两年内从外部高管逆袭成董事长,这一打破闽商家族经营传统的任命,背后是融侨“控制权与经营权分离”的破局尝试。
但摆在这位新任掌舵人面前的,是堪称“地狱模式”的开局:7391万元待执行款项、与中信金融的诉讼、核心资产拍卖压力,以及上半年仅3.4亿元的合约销售额——这点收入,对于372亿债务来说,犹如杯水车薪。
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结语:闽商传奇的十字路口 从林文镜的稳健造城,到林宏修的激进扩张,再到钟春金的临危受命,融侨36年的跌宕,既是一家企业的兴衰史,也是中国地产行业变迁的缩影。
在资产被处置、债务高企的背景下,这位新任掌舵人将如何应对,融侨集团后续发展如何,仍有待观察。
看福清综合整理自闽商网纵横、向爷谈房
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