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福清东南电器暂停营业,内部调整!

福清机灵弟 发表于 2019-9-5 11:42:15 | 显示全部楼层 |阅读模式 | 来自福建
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就在上个月底
区域性电器连锁企业——福清东南电器
在各大门店贴出一张公告
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公告称:因公司经营发展遇到瓶颈,
暂停营业,内部调整。
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▲福清东南电器
提及【东南电器】
福清人肯定不陌生
在向高街、南门、沃尔玛、裕荣汇……
福清人气旺的地段
几乎都能看到它的身影

问问身边的长辈
或许都有逛过或者买过他家的电器

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▲2016年东南电器福清高山店盛况

福清曾经的电器“扛把子”

东南电器1985年成立
至今已有34个年头了
以家电连锁零售为主
随着改革开放的浪潮走进福清千家万户
经历了从“奢侈品”到“必需品”的发展历程
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一路风风雨雨走到今天
东南电器线下拥有30家左右的门店
辐射了福清的各个城镇以及长乐的部分地区
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▲东南电器连锁门店

2014年,东南电器更是荣膺“中国家电流通行业百强企业”荣誉称号

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▲网络图
电商时代,东南电器实体店受到冲击

铁打的地段,流水的店
暂时停止营业,可能是企业的悲情退出
或是断臂自救,或是重心转移
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▲福清东南电器
随着信息科技的不断发展
电商平台如雨后春笋般不断发展壮大
2010年以后进入“火爆”时代
而这个时期的实体店
就如迎接暴风雨的海鸥,在风雨中奋力拼搏
受到电商冲击下导致其关闭的情况也屡见不鲜

作为家电零售行业的实体店
福清东南电器也受到了风潮的影响
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▲福清东南电器
然,东南电器受到冲击最大的一年
或始于2016年
2015年年底,
苏宁云店正式入驻福清万达百货
成为全国第一批进驻万达的苏宁易购云店

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▲网络图

作为电商巨头之一的苏宁易购
与万达强强联手,线上线下融合升级
实体店引入“互联网+”元素
电商加速转型,落地实体

原本深受电商影响的东南电器
状况更是急转直下
东南电器又该何去何从?

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▲福清东南电器

东南电器或与国美电器“联姻”

2019年3月,
国内电器销售巨头之一的国美电器宣布开启新零售模式
渠道下沉“收割”县域门店
8月底,依托第一家新零售店的成功经验
国美迅速开始复制和拓展新零售店在全国的落地

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▲国美电器网络图
据国美在线报道
东南电器在与多个电商平台分别沟通后
选择了国美新零售店模式
并将合作新开12家门店

京东&五星电器或将入驻福清?

这几年,零售市场一直在不断变化
苏宁易购与福清万达的合作
东南电器与国美的合作
无一不说明着
实体店引入“互联网+”元素势在必行
商业边界会越来越模糊
福清的零售市场也将越来越丰富
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▲福清万达网络图

2019年4月17日
电商巨头京东集团签署了投资江苏五星电器有限公司的正式协议
五星电器,国内家电连锁前三强
在交割条件满足的情况下
京东将对价12.7亿元
买下五星电器的46%股权
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▲京东&5星电器

而紧接着,就在8月
京东&五星电器宣布双方将联手
打造科技门店家电家居零售新物种
并且成立福建分公司
以福州为核心建立大本营
通过布局福清、宁德、莆田等沿海富裕地区
巩固闽北市场
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▲福建五星战略蓝图:到2020年达到10亿年销售

天猫优品落地福清

而早在2018年
福清与阿里巴巴农村淘宝项目就举行了签约仪式天猫优品正式落地福清
进一步提升城镇消费者的购物体验

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家电行业互联网+时代背景下企业转型

对于已顺势发展了30多年的中国家电产业来说
从生产、零售、电商等多角度出发的创新模式
或已成为趋势
而近些年来
传统家电企业成功转型的案例却也不少

苏宁
从传统电器零售企业转型为互联网的零售企业

从前的苏宁是一个传统电器实体企业
而现在提起苏宁
大部分首先想到的是“苏宁易购”
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▲网络图
现在的苏宁已经实现了电商化
变成了互联网的零售企业
苏宁的成功转型带动的是苏宁五大产业全面领跑
线上销售增速连超对手
O2O融合最为彻底、
全品类爆发手机、超市等增速领跑行业品
牌商户快速成长
线下农村电商千店连开
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▲网络图
海尔
从传统家电企业转型为一个制造创客和企业家的平台

2014年是海尔全面向互联网时代转型的一年
推出了空气盒子、空气魔方等智能终端设备
可谓硕果累累
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▲网络图
这仅仅只是一部分
在“互联网+”,“工业4.0”的时代
海尔基于互联网企业和客户关系逆转
提出“人人创客”的口号
在企业内部掀起了管理变革
意欲打造一个“平台型组织”
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▲网络图
海尔互联网转型4年
海尔已经孵化了1160多个小微创业项目
100个小微企业年收入过亿元
24个小微企业成功引入风投
14个小微企业估值过亿
过去的海尔是一个制造家电的企业
未来的海尔将是一个制造创客和企业家的企业
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▲网络图
TCL
从传统的经营产品为中心转向以经营用户为中心

同样是传统家电制造企业
TCL在企业转型的路上也是紧紧跟着时代的脚步
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▲网络图

现在的TCL不再仅仅是单纯的家电制造企业
而是一家涵盖多媒体电子、智能硬件、互联网应用、
销售及物流服务等业务的新兴企业
在新媒体时代
单靠品牌自身的宣传不足以吸引顾客
TCL立足于自身品牌基调
与乐视、滴滴、万达等公司合作
跨界整合资源进行营销
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▲网络图
TCL的转型在智能电视的服务收入上有了突破
相信移动服务能力将会是TCL的下一个突破口
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互联网时代
国内许多行业面临着大洗牌
这是一个最坏的时代
但也是一个最好的时代

时代在进步
但愿东南电器能早日突破瓶颈
能冲破困境,涅槃重生
....

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全部回复(1)
陈建平 | 来自福建
为什么不说出真相?
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2019-9-5 22:14:29 来自手机
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