曹德旺将160亿财产全部转移到妻子名下,再三叮嘱:“亲爱的,爬进棺材之前,绝对不能将财产给儿女。”他的妻子很疑惑:“他们都是我们亲生的,为什么呀?”
曹德旺的创业之路,源于福建福清高山镇的贫困土壤。1946年出生于上海的他,幼年随家人迁回福建,父亲生意失败,家道中落。9岁才入学堂,14岁辍学后,他开始为生计奔波。每天凌晨骑车3小时到福清采购水果,中午卖完赚取微薄差价,一天两餐勉强维生。后来,他卖烟丝、修自行车、拉板车,甚至进农场数树坑换取5角工钱。这些底层劳作,让他早早尝尽人间酸辛,却也锤炼出坚韧性格。1969年,母亲病重,舅舅介绍陈凤英为妻。她不识字,却勤劳本分,婚后承担家务和照顾婆婆的重任。曹德旺那时一贫如洗,欠债数百元。陈凤英卖掉嫁妆换钱,支持他起步做生意。
1970年代初,曹德旺尝试倒卖白木耳,从本地收购运到江西贩售。前几趟小有盈利,他赚取几十元寄回家还债。但第四趟在鹰潭站,货物被扣押,不仅血本无归,还欠下村里1000多元。债主上门,家当尽被变卖,只剩空屋。陈凤英站出来担保,曹德旺则去水库工地干活抵债,每天推板车运土石,双手裂口,脚底起茧。两年后还清债务,他已深刻体会到创业的残酷。1976年,他进入高山异型玻璃厂任采购员,负责销售水表玻璃。这份工作让他接触玻璃行业,留意到汽车玻璃市场空白。当时,进口汽车玻璃售价几千元,成本仅数百元,中国工厂却因模具复杂望而却步。曹德旺从中嗅到机会,1983年承包亏损的玻璃厂,当年扭亏为盈20万元。这标志着他正式步入工业领域,开启专业化转型。
福耀玻璃的成立,是曹德旺事业的转折点。1987年,他联合11位股东集资627万元,创办福耀玻璃有限公司。初期厂房简陋,他亲自钻研技术,发明无缝模具,使玻璃成型只需数十秒,成本降至50元,售价1500元。订单迅速涌来,奔驰、宝马等品牌开始试用中国产品。1993年,福耀在上海证券交易所上市,成为中国汽车玻璃首家上市公司。曹德旺率队应对国际贸易壁垒,2001至2005年,打赢加拿大和美国反倾销案,耗资上亿,震惊全球。这不仅是商业胜利,更是企业国际化的里程碑。福耀从乡镇小厂成长为跨国集团,在美国、德国、日本等地建厂,全球雇员超2.7万人,产品覆盖1万多种规格,市场份额国内68%、全球28%。这一过程,曹德旺强调专注实业,坚持“每天进步1%”的工匠精神,将瑕疵率从30%降至0.1%,赢得国际认可。
家庭在曹德旺的成功中扮演关键角色。陈凤英始终低调,从不干预生意,只管家务和子女教育。三个孩子中,长子曹晖从车间小工起步,历经基层磨砺,1996年起负责北美市场开拓,2006年任集团总裁。曹晖曾在美国建厂六年,扛设备、谈合同,锤炼出独立能力。女儿曹艳萍管财务,弟弟曹代腾学技术。他们虽生于小康,却被父亲要求自力更生,避免依赖家产。1987年福耀起步时,曹德旺出差遇一生意伙伴助手,两人谈技术投机,他一时动摇,写信提出离婚。陈凤英不识字,让妹妹代念,回信只求房子和孩子留给她。这份平静回应,让曹德旺幡然醒悟,撕毁离婚信,从此专心事业。
财产转移发生在2010年代,曹德旺资产达160亿元时。他将公司股份、房产全部过户给陈凤英,她名义上成控股人,却从不插手决策。这不是随意举动,而是深思熟虑的家族策略。曹德旺反复叮嘱妻子,财产须由她掌控,直至生命尽头再传儿女。理由直白:年轻人易被财富腐蚀,早得巨款恐致游手好闲,忽略父母。他见过太多富二代案例,钱来得太易,便忘奋斗本真。留给妻子,则确保儿女孝顺不怠,形成约束机制。




