2001年，作者在《福清时报》任记者，包口当时最穷也最偏僻的的镇——南岭镇。此后几年，作者数十次深入该镇，经常与魏灵吃住在一起，被他的敬业精神所感动，于是写下这一长篇通讯准备发表。魏灵不同意。后经有关部门推荐，经作者大规模删节后，在福州一家党刊发表。魏灵因成绩突出，曾获评福州市劳动模范光荣称号。
今年是魏灵去世9周年。今特在“文化福清”推出全文，以志悼念。时过境迁。本文基本保持20年前的原貌，仅做个别修饰。
假如有事要到南岭镇找党委书记魏灵，你通常会在某个村的村民家里见到他的影子，因为他把办公室安在村民的家里。他们都说，魏书记最懂得百姓的疾苦。与他推心置腹地谈工作、谈学习、谈生活，是一件很愉快的事。
魏灵1962年出生于光泽县的一个小山村。农民出身的他，对于老百姓的所思所想有着深刻的体会。他任光泽团县委书记时，团工作被他搞得有声有色，特别是构建实施的“团建、爱心、小康、实力”四大工程，成绩显著。他还创办了许多响当当的经济实体。先后受到南平地委、行署的表彰。任李坊乡乡长时，各项考核指标在全县均名列前茅，曾获过福建省“新长征突击手”称号。
1997年8月，魏灵调到福清南岭工作，先后担任乡纪委书记、党委副书记、镇长、党委书记。不论职务如何变化，求真务实的精神、兢兢业业的作风始终没有改变。老百姓亲切地称他为致富的“领头雁”。
“口+心=思”
对于长期扎根基层的领导，魏灵深切懂得群众工作的重要性，一切工作要从群众中来，到群众中去。他常常提醒镇村干部要多动口、多动脑、勤思考，他自己也是身体力行。“口+心=思”就是他长期在农村工作悟出的一个道理。他认为，只要常用心、善用心，常用口、善用口，不管多大困难、多少困难，都会迎刃而解。
南岭镇梨洞村与城头镇黄墩村，自古以来就有“迎神”的民俗活动。该活动的游灯路线争执已久，而且两村结下宿怨，械斗事件多次发生。从1999年之后，每逢正月十五，市里都要派出大批警力到现场维持秩序。2001年正月前夕，魏灵主动深入两村协调游灯线路问题。
经过谈政策、谈心得，村民再没有发生摩擦了，使这个全市治安焦点、难点问题得到圆满解决。村民一见到魏灵就说：“魏灵，你的工作方法真‘灵’。”
吉岚村、文祚村自来水失管多年。喝不上自来水、水库及渠道渗漏、农作物无水灌溉等问题长期得不到解决，群众对村干部十分不满，对镇干部有较强的抵触情绪，各项工作无法顺利开展。2001年8月，部分村民拒交农业税和乡村统筹提留费。魏灵获知后，主动到吉岚村召开座谈会，与村民面对面交流，认真听取意见，当场责成镇村干部限期解决。不到一个星期，自来水问题和灌溉问题全部得到及时处理。群众气顺了，抱怨少了，都主动把税费交齐了。
魏灵把老百姓的事当作自己的事。他心里只有一个信念，那就是群众的利益始终摆在第一位。
魏灵移电线杆的故事，在南岭家喻户晓。由于上岭村岭口埔自然村要修水泥路，但路中央的一根电线杆让村民犯了愁。魏灵知道情况后，虽亲自督办此事，仍无法解决电线杆移位问题。春节期间，他跑到福清市电力公司协调，终于使问题得到彻底解决。
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心里装着群众
在魏灵的公文包里，常常可以见到一个民情笔记本，密密麻麻写满了群众的访谈思路。按照他的说法，那叫做“将群众问题随身携带”。多么质朴，多么真诚的话语啊！
南岭镇是一个很偏僻的穷镇，交通很不方便。即使通了车，候车问题一直困扰着村民。有一次，魏灵坐公交车来到包片村调查工作，刚下车不久，就遇上了大雨。他躲也不是，跑也不是。这时他想，与其躲和跑，不如干脆让它淋个痛快。淋过一场大雨后，他才切身感受到必须修建候车亭。魏灵一进村，就当机立断拟定了修建候车亭的方案。方案确定了，资金又是个问题。镇财这么紧张，无论如何不能再釜底抽薪了，于是他带头捐款。在大家共同努力下，最终在塔七公路修建了3个具有南岭特色的候车亭。
魏灵又突发奇想，何不在候车亭作一些文章呢？于是利用候车亭这个特殊的阵地刷上标语，宣传党和政府的大政方针。候车亭的建设，再次让村民实实在在感到魏灵真心真意把他们的冷暖挂在心头上。在他身边工作多年的一位同志说，南岭镇是个穷镇，魏书记不敢跟别人比金钱、比名利、比地位，但敢比奉献、比口碑。
魏灵倡导厉行节约、勤俭办事。他说，我们镇很穷，群众还很困难，该花的钱1万、10万不能省，该省的1分、1厘都不能花。要把有限的钱用在刀刃上，铺张浪费是最大的犯罪。
2001年4月1日是南岭建乡20周年纪念日。这天正好是星期天。在魏灵倡议下，全镇机关干部进行卫生大扫除，中午每人吃一碗太平面后，全部进村入户开展访谈活动。一名干部说：“我们以这种简朴又独特的方式纪念南岭镇的生日，魏书记和机关干部一起吃太平面，觉得很有意义。”
1999年，省控办批准同意镇里再购买一部公务车。有关部门多次拨给镇里购车补助款。魏灵交代财政所干部，车不要买，债要先还。他把购车的50万元补助款，全部用于还债。买车的事一拖就是3年，直至2001年镇里唯一的公务车期满报废，不能再用，才通过政府采购，购买了一辆简便的桑塔纳。
2001年6月23日，“飞燕”台风正面袭击南岭镇，几家企业蒙受重大损失。上岭村华望种猪场是当年刚刚引进的一家企业，总投资200多万元。种猪场厂房全部倒塌，种猪压死100多头，企业受损达100多万元。老板决定停产走人。灾情发生后，魏灵立即赶往现场了解情况，最后动员全镇干部捐款购买了5吨水泥，帮助企业灾后重建。还到有关部门奔走，为企业争取到5万元救灾款。又几经努力，共争取到100多万元资金。这家企业在面临倒闭时得以重新焕发希望。老板每次见到魏灵，都感谢不止。
1999年，省控办批准同意镇里再购买一部公务车。有关部门多次拨给镇里购车补助款。魏灵交代财政所干部，车不要买，债要先还。他把购车的50万元补助款，全部用于还债。买车的事一拖就是3年，直至2001年镇里唯一的公务车期满报废，不能再用，才通过政府采购，购买了一辆简便的桑塔纳。2001年6月23日，“飞燕”台风正面袭击南岭镇，几家企业蒙受重大损失。上岭村华望种猪场是当年刚刚引进的一家企业，总投资200多万元。种猪场厂房全部倒塌，种猪压死100多头，企业受损达100多万元。老板决定停产走人。灾情发生后，魏灵立即赶往现场了解情况，最后动员全镇干部捐款购买了5吨水泥，帮助企业灾后重建。还到有关部门奔走，为企业争取到5万元救灾款。又几经努力，共争取到100多万元资金。这家企业在面临倒闭时得以重新焕发希望。老板每次见到魏灵，都感谢不止。
学+悟=创新思维
魏灵时常对人讲，一个人要懂得学习、善于学习。只有不断学习，才能不断进步、拓宽境界。同时要将“学”与“悟”结合起来，才能创造出新思维。一个基层干部若没有创新思维、创新精神，那永远都是问题的“愁苦人”。
魏灵认为，要重塑镇党委、政府形象，必须切实从抓党风建设出发，于是提出了“作风就是形象”的新思路，以端正学风为基础，以民主集中制为根本，以克服形式主义、官僚主义为重点，开展了“干部进村春风行动”，全面实施“代办制”“全托式”服务，推进政府行政职能由管理型向服务型转变，敢于“讲发展、送信息、解忧愁，攀穷亲、办实事”。通过评选“十星文明户”和“一事一议”引导群众建设家乡。通过进村入户召开座谈会、记民情日记等形式，诚心纳谏，用“四卡”（联系卡、意见卡、访谈卡、督办卡）改进作风建设。
针对上岭村面貌的根本转变，魏灵还大胆地在全镇提出“远学美岭，近学上岭”的口号，大抓村级组织建设。现在这个村已变成了全市先进典型。2001年，魏灵在镇村财力十分艰难的情况下，量力而行办了7项实事；还请债务300多万元；实现了羊肠小道到柏油路，再到水泥路，最后到村村通水泥路，为创新思维的全面实施打下良好的群众基础。
“一带四业”和“一代事业”
在农村，镇主要领导的思路往往关系到全镇的发展方向。一个好的思路就是一笔无形的资产。为了求发展，就必须找准目标、抢抓机遇。
为了更充分了解群众的各项资源分布情况，魏灵常常下村入户进行调查，亲自撰写调研报告。经过仔细调研之后，他认为要发展南岭镇经济，必须有自己独特的发展思路，不等不靠；要立足南岭镇的实际情况，既不能怨天尤人，也不能盲从。在他深思熟虑之后，与镇党委、政府一班人大胆地提出了“一带四业”的思路。“一带”是指培植东至长乐南阳，西至上岭村经济带；“四业”指构筑畜牧业、淡水养殖业、花卉果蔬业、休闲旅游业。通过“一带四业”的提出，2001年，南岭镇成功举办了有史以来第一次招商月活动。通过招商月活动，带动了全镇经济再上新台阶。单单这一举措，全镇引进3家企业，创办3个农业示范基地，让全镇老百姓真正感觉到魏书记是致富的带头人。
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不仅如此，魏灵还身先垂范，敢于在逆境中求发展、求支持。
2001年8月的一天，他上福州找一个部门领导要项目，办公室的秘书告诉他，这位领导外出开会，要下午才来上班。为了找人方便，魏灵就在单位附近树下足足等了4个多小时。下午上班时，这位领导被他的真诚所感动，答应帮助南岭镇安排项目资金。
从2000年底至今，像这样主动放弃节假日休息时间，外出找项目、找资金的经历不知有过多少回。短短两年时间，魏灵就为南岭镇争取到各类项目补贴资金300多万元，既有效地减轻了镇债务负担，又赢得了发展空间，还有效地促进了南阳公路建设、旧村连片改造、闭路电信联网改造、学校教学综合楼建设等一批重点实施项目的完成。
不仅如此，魏灵还积极引导群众进行经济结构调整，大胆建立名优水果示范基地3个，引进南宏果场、梨洞药材等山地项目和美国PIC种猪场。全镇新开发果园700多亩，相当于过去20年的总和。
用“真诚+追求”理念经营乡镇
魏灵一贯真诚、朴实。因为他深深懂得“真诚”是开展一切工作的敲门砖，也是开展一切工作的落脚点。无论对人对事，都要满腔热忱。在新的一年里，他又大胆提出了“真诚+追求”的理念经营乡镇工作，号召全体干部扎根山区、甘于奉献，树立艰苦奋斗、敢于创新的南岭镇新形象。只有“真诚+追求”的精神被认同了，才能成为自觉的行动。
2001年，他大刀阔斧地对机关和行政事务进行改革：对机关食堂、矿管站进行承包管理；对农业特产税征收进行调整，取消以往按水面积下达指标的作法，改为按出鳗量多少征收。同时把镇建筑工程公司推出，让其他有资质的企业并购。光食堂和矿管站，镇里每年至少节省开支10万元。建筑工程公司兼并重组后，每年至少有60万元到100万元的地税收入。
通过这样一来一往的改革后，确保了镇财政收入得到平衡。这一年，镇里不但把预定的几个项目落实下来，没有增加镇财政负担，而且在很大程度上减轻了债务，为今后南岭镇发展拓展了更大的空间。
桃李不言，下自成蹊。魏灵用朴素的人格魅力、勤勤恳恳的工作作风，赢得全镇上下的信任和拥护。在魏灵心里，始终把群众利益放在首位。如今，他正以带头人的特有精神，引领全镇上下奔走在小康的路上。相信在他的带领下，南岭镇各项事业将再上新台阶。
来源 文化福清
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