一个优秀员工经常迟到，我要不要开了他？

在公司，有一个能力很强的90后程序员，有多强呢？这么说吧，一个人干了团队一半的活儿，拿的钱也是最多的那个一个。

这么一个人，本来应该成为镇司之宝的，可是性格却自我得不得了，从来不愿意遵守制度，一个月能迟到500分钟、在办公区抽烟、每天不到点就溜下去吃饭，让我糟心得不得了。

这样的员工，该开除，还是该供起来？

干了一半的活，你该把其他人开除啊

JM草你妹 发表于 2021-12-7 10:56 干了一半的活，你该把其他人开除啊

不对 应该赶紧把小哥哥开了 这样小哥哥就可以去别的公司拿现在几倍的工资了，毕竟一个人干几个人的活

JM草你妹 发表于 2021-12-7 10:56 干了一半的活，你该把其他人开除啊

赶紧开了，别耽误人家赚钱

用人所长，容人所短

回忆的眼睛冰泪 发表于 2021-12-7 10:57 用人所长，容人所短

可以单独给他一个空间 ，不影响整个公司管理，只要能把问题解决，其他随便。

回忆的眼睛冰泪 发表于 2021-12-7 10:57 用人所长，容人所短

你看，格局一下就打开了

回忆的眼睛冰泪 发表于 2021-12-7 10:57 用人所长，容人所短

精辟

赶紧开了，让他去给别的公司赚钱去

兰芳我爱你 发表于 2021-12-7 10:58 赶紧开了，让他去给别的公司赚钱去

他应该不是老板 部门负责人团队组长之类的