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领导太傻逼,我想提离职:我见诸君皆傻逼,料诸君见我...

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无业游民

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发表于 2019-9-3 09:14:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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@大米
我觉得文章里面有一句话很在理。

“成长,环境固然重要,但没有完美的环境,没有完美的公司,更没有完美的老板,重要的是你自己。”

很多时候,我们会抱怨公司、老板、上司这不好那不好,但是其实不管在哪都是一个平台,我们应该努力让自己发光发热,而不是只会怨天尤人。

转载请联系授权(微信ID:shoujirym8754)


01公司没前途

领导太傻逼我想提离职


大家好,我是粥左罗了,我又来了,看到一张图片,写性大发,必须搞一发。
不知道哪个神仙写的,看完忍不住分享系列:
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发表于 2019-9-3 09:15:20 | 显示全部楼层
大概就是:
一个华为的员工觉得公司没前途,想离职,去问了其它企业的朋友。
阿里的朋友:领导水平差,基本靠马云!
腾讯的朋友:加班超严重,晋升太困难!
百度的朋友:价值观迷失,就差卖假药!
最后,发现“真正的人才”都觉得,再牛逼的企业都配不上自己哈哈哈,全是傻逼。
这张图上的文字,一定是编的,文艺作品嘛。
但是,这张截图被大家纷纷转发,一定是触动了大家,是人民群众喜闻乐见的文艺作品。
所以,这段文字一定是贴近群众、贴近实际、贴近生活、想群众所想、急群众所需的好作品。
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我毕业五年,混社会不多,不过类似的话还是听到很多:
——我那个领导,太傻逼了,这个业务很明显不该这么干啊!
——我那个老板,太傻逼了,根本就不懂产品还天天一套一套的!
——公司太傻逼,好好的XX市场不做,非得做XXX!
——这傻逼自己刚定的战略还没执行两个月又要换!
——你那算啥,我领导更傻逼,昨天没把我气死!
——我为啥离职?受不了傻逼领导傻逼公司呗!
很多人离职来离职去,发现没有不傻逼的公司,没有不傻逼的老板,更没有不傻逼的领导。
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发表于 2019-9-3 09:15:51 | 显示全部楼层
02把别人当傻逼的
才是真正的傻逼

事情是干出来的,不是逼逼出来的。
啥意思呢?
评论家特别多,战略家特别多,但行动家特别少。
而且评论家、战略家,看行动家真的就像看傻逼。
比如我作为一个公司老板,跟身边人聊天,即便一个刚入行的编辑也能跟我大谈特谈,条漫现在很受欢迎,短视频是未来,5G红利要来了,等等,要赶紧布局。
其实我心里都明白,大家心里也都明白,同行也都明白,但为什么真正开始布局的少呢?
因为现实是,招个靠谱的编辑可能都得花一两个月,再培养一两个月。
再比如我们从来都知道要做好公众号就要认真做原创内容。
但你看,有的大号本身就做新媒体培训的,它肯定知道吧,但大部分都是转载,为啥?
优秀的原创写手,哪是你想招就能马上招到的,招来招去,就是招不到合适的,一年就过去了,这种事太正常了。
我最近不停的招人,发个招聘文章,底下的留言一片这种:

——啥时候来广州!
——啥时候来成都!
——心动了,可为啥不是在上海?
——每一条都合适,看到最后地点是北京,在深圳的我眼泪留下来!
——要不要兼职?
——要不要实习?
——能不能远程办公?
——可惜我三十多岁成家了,不然肯定去北京找你!
——请问哈时候招设计师?
——请问需要程序员么?
每次我都心在滴血:苍天啊大地啊我的妈啊,为什么我需要的人都恰好来不了。
你看,很多事情都是这样,说,大家都能说得头头是道,让你去做,你也执行不了。
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所以你就知道,看别人做事情,指指点点提提建议再骂一句傻逼太容易了,但做的人知道有多难。

我创业一开始做自媒体,现在要公司化,然后这个过程中有人说“你还是得自己多写原创”,有人说“你得多去招人建团队”,有人说“你要多发展业务”,有人说“你要提前布局未来”...
这几个我必然都得去做,一旦精力分成好几块了,你就会发现哪一块都会让别人觉得你做得不够好,谁都能给你指出问题,站在他们的位置上看你,就好像你就是个傻逼。
行动家和评论家站在一起特别有意思,行动家做得事越多,评论家越容易发现行动家是个傻逼。
做事越多,暴露得问题越多,这就是行动家的命。我要是只做公众号写文章,大家都说我写的好,不会说别的,因为我没做,比如大家不会批评六神磊磊管理能力差、企业文化不好。
我曾经作为一个职场小白时,就想:这些个领导天天搞办公室政治,太傻逼了!
后来我做了新媒体运营经理,再后来我做了内容副总裁,再后来我创业做公司,我渐渐明白:
你不搞办公室政治,是你混得太差了!你公司没有办公室政治,是你公司太小了!为什么呢?
竞争是人类永恒的行为模式,任何时候,只要团体形成了,竞争就随之出现了。我当年做小编,天天给大家做做排版,统计下数据,这种搬砖活儿当然不需要啥办公室政治,是我太弱小,连上场竞争的机会都没有。我现在做公司,在招聘帖子中美其名曰“俺们公司没有办公室政治”,其实本质是我们公司还太小,一共就10个人,谁政治谁啊,等公司做到几百人,必然就有了。
从前,我觉得那些“积累人脉,打理人脉”的人都很傻逼,没真本事。现在我知道,是我傻逼,一个排版的小编做好排版真不需要人脉,一个打扫卫生的阿姨搞好卫生不太需要人脉,但一个做几百万上千万业务的高管一定需要人脉,一个经营几百人上千人公司的老板一定需要人脉。
你看,很多事情,你觉得别人傻逼,只是你看不清世界,看不清别人,看不清自己。比如公司没有布局这个业务,可能是公司看到了你看不到的风险;老板定下的战略很快又改了,可能是他拿到很多你根本没机会看的一手消息做出的决定;领导定这么傻逼的计划,可能是你没站在他的高度理解问题;你用单一视角看是傻逼,拥有多维视角后就变了,你从底下望上面,和从上面往下看又不一样,你经历过和没经历过又不一样。
成长,环境固然重要,但没有完美的环境,没有完美的公司,更没有完美的老板,重要的是你自己。
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发表于 2019-9-3 09:16:45 | 显示全部楼层
03我见诸君皆傻逼
料诸君见我应如是

你看上面,我也傻逼过。
其实成长,就是一个不断发现过去的自己是傻逼的过程。
这句话的意思是,傻逼只是一种状态,不是一个物种。
很多人经常承认过去自己是傻逼:
——哎呀,我之前太傻逼了...
——我现在才知道自己当初多傻逼...
——我昨天办的这事太傻逼了...
不过,当初自己总是不知道,还觉得别人傻逼。
这给我们一个告诫:
千万别觉得别人傻逼!
这是我过去几年的一个经验。
如今,每当我要在心里下结论说别人傻逼的时候,总是及时提醒自己一句话:
我见诸君皆傻逼,料诸君见我应如是。
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这句话有很神奇的功效,它会让我自己问自己:
——是不是别人想的我没想到?
——他做这件事是不是另有意图?
——如果我真的比他想的全面,为啥我不如他牛逼?
——为什么我会认为自己想到了对方没想到的?对方真没想到么?
——他混的这么牛逼,我却总觉得他傻逼,到底是哪里出问题了?
有句话是:复杂的世界,一个就够了。

这篇想说:复杂的世界,一个简单判断就够做傻逼了。
不过,你想更快的成长,仅仅是提醒自己不把别人当傻逼还不够。
有句话是:狭路相逢,勇者胜!
这篇我给你的经验是:
狭路相逢,说你牛逼!
啥意思呢?
承认别人很优秀,是件很难的事。别人升值加薪快,你说人家只不过是进入公司早,会搞同事关系,会拍领导马屁;
别人混得好,你说人家有背景有资源,条条大路通罗马,人家只不过是生在罗马了;
别人公众号做得大你做得小,你说人家就是做得早,赶上了平台红利,要是现在做,不一定比你强;
你可能想,这样说没道理么?可能有它的道理,但每次大脑条件反射的说这个的时候,你就停止了学习,你不去学习除了这些,人家还做了什么。
承认自己不牛逼是自己的问题,是件更难的事。人们往往必须为自己的不足找到一个“合理”的解释,否则那便是一种承受不了的痛。
当你觉得别人傻逼的时候,当你觉得公司太傻逼的时候,你就基本不可能从中学到东西了,更多的是抱怨和不满,这才是你真正的损失。


一种是从世间万物中汲取营养的心态,集众人牛逼之处为我所用,让我免于傻逼,走向牛逼。



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