缴税逾2亿元，福清创二代接力家族企业

如果说“创一代”从白手起家到“商业帝国”，是一段艰苦的历程；那么，“创二代”能否稳稳接过父辈的“接力棒”，再创新高，则是一个巨大的挑战。

近年来，随着改革开放后中国第一批企业家已至退休年龄，中国“创二代”正进入密集接班期，创二代的故事也越来越多地走进大众的视野。本期节目就让我们一起走进创二代林森的故事。

林森的父辈是福清人闯荡襄阳的杰出代表，凭着百折不挠的韧性和多年从事建筑行业的功底，白手起家创立湖北海厦建设有限公司。林森自小便跟随父母定居襄阳，多年后子承父业搞起了工程建筑。

【林森】

其实我小时候的梦想是当一名人民警察。后来因为我们福建这个传统观念、子承父业这种心态，父亲叫我学习了工民建专业、对口了这个专业后，以后也从事这方面的工作。

98年毕业了以后，基本上就在公司，协助做一些采购工作。到2003年，开始搞项目的管理工作，早期主要是分管工程质量跟安全，到后期主要搞项目整个的垂直管理运营这一块，牵扯到的范围比较多一些。

五六年的基层管理工作经历，让林森学习到了很多书本上无法学到的知识，看到了劳务工人的辛劳疾苦，也懂得了如何更加合理地监管运营，更为日后接手家族企业打下了坚实的基础。

【林森】

随着我的成长，父亲慢慢在变老。后来有一段时间，他因为常年工作，以前风餐露宿、骑摩托车，落下了一身的病根。（现在）高血脂高血压一些疾病，还有一些生活上的习惯养成的，落下一些疾病。最后住院了，住院我去医院服侍他，看着父亲操劳一辈子，也想给父亲减压，父亲也有这个意向，叫我来帮忙管理公司，最后自然的水到渠成了。

但是呢，根据我们福建的传统，应该是长幼有序的，但是我哥他又不想坐董事长这个位置，他是更善于做外联外交的那种类型，他不愿意坐班进行垂直管理。而且我是从小锻炼的就是在一线基础摸爬滚打，对整个系统化的管理了解的更多一点。还有我本身就是学工民建专业，在文化学历方面比我哥要强一点。另外，通过年轻的时候项目上的管理，认识了很多企业运营各方面的人际关系，对我以后管理公司还有社会上的为人处世都有一定的帮助。

因父亲年龄与身体的原因，2015年，林森正式接过家族企业的接力棒，出任湖北海厦建设有限公司董事长。此后，林森带领公司全体员工锐意改革、大胆创新，将业务拓展至全国十三个省市，使得公司承接的房屋建筑安装工程量平均每年增长20%左右，为国家上缴税金逾2亿元，公司连续五年被湖北省工商联评为“湖北民营企业100强”百强企业。

【林森】

也算是天时地利人和。天时一个是党的国家政策，整个市场行情比较好，房子在升温，房价也好卖，我们跟着顺着这个东风；第二个有福建商会、侨商会、福清商会各种平台，有这些人际关系；第三有襄阳好的营商环境，跟着这些，企业是越做越大，项目是越来越多。那时候一天基本上是很多老乡介绍项目，老乡找合作项目，自然而然的公司业务就不愁。

安全生产、文明施工，以工程质量赢得“楚天杯”、“隆中杯”等多项荣誉，林森的事业做得风生水起。然而疫情的全面爆发，让林森不得不慢下脚步，重新思考后疫情时代企业的多元化发展之路。

【林森】

也是猝不及防的，在2019年发生疫情以后，在疫情那时候不会感觉到这么严峻，2019年以后这个业务直接下滑，很多人不是被隔离在家里面，很多生活的困难、方方面面的影响，造成公司这个业务急剧下滑。我们从最初的一年产值做30多亿，到后面逐年大概都下浮5个亿以上的业务量，一直到2023年大概只有14亿，就下浮一半的业务量，那时候就已经在心里面有点盘算了，觉得这个企业如果再这么走下去，前景不是很乐观。

通过早期的原始资金积累，就想后期多元化发展，朝各行各业都投资一点，所以才有后面的总部建设提上日程。想利用总部这个平台去做招商，最起码能收到的这些费用，能养活公司这些跟着我们打拼的老员工，也保证他们的福利待遇。自己也可以通过这个平台认识更多的商务合作的伙伴，大家一起更利于抱团取暖，利用这个平台去拓展更好的新项目新业务。后期想从商务合作这一块，还有新农村建设这一块为抓手。企业这块还是主营建筑房地产这块，保持不变。然后拓展一些国企央企的专项劳务分包这一块，多条路。

湖北海厦总部工业基地位于襄阳市樊城区，北临七里河西路，西距中航大道 130 米，场地平整，周边规划交通便捷、配套设施齐全，区位优势显著。项目于2021年动工建设，计划2024年投入使用，是林森对于公司未来规划的重要举措。

【林森】

老一辈的（人），从不知道襄阳，自己来到这个地方，通过自己的努力、摸爬滚打、艰苦创业，挣下这份家业，我们作为新一代的掌舵人，我觉得压力很大，更重要的是如何守护好这份家业。这是我们现在的重心问题。

立足企业发展，狠抓党建引领是林森工作的另一亮点。近年来，海厦公司党支部在上级党委的坚强领导下，充分发挥党建引领作用，严格落实“两学一做”常态化，加强班子自身建设，落实党员教育管理工作，组织全体党员及员工开展红色文化主题活动，结合上级“我为群众办实事”主题活动、“下基层察民意解民忧暖民心”活动，使公司党支部各项工作呈现有序发展的良好态势。

【林森】

作为一个企业家，原来我们都是农村的孩子，也受过苦，也遭受过很多困难，现在有这样的成就，首先离不开党的政策。既然我们享受了党的福利，现在事业做得成功了，更应该做一些有意义的事业，反馈社会。这些曾经的跟着我们的老员工们，跟着我们一起努力创业，搞了海厦公司现有这样的规模。

另外一个，为什么我比较注重这个党建关系，因为这些能入党的人，他肯定有一些他自己的觉悟，在工作上面他比普通员工更吃苦耐劳，更能有组织性和纪律性，更能完成我们所布置的一些任务，所以说跟这些人工作在一起，氛围非常好。如果说工地上没有纪律性的人，叫他加班有可能把这个事情搞砸了，但是落实到这些有觉悟有党性的人身上，他吃苦耐劳任劳任怨在项目上给你管理，这样的话你就会少操很多心，所以说我非常支持党建工作，也非常乐意去发动发展大家向他们这些榜样学习，这样的话一个企业的氛围就出来了，大家都有这种榜样的力量，都想搞好自己的工作。

因早年的工作经历，林森热衷于参加社会团体与组织。29岁便成为襄阳市樊城区最年轻的政协常委，2021年成为襄阳市福清商会执行会长。身兼多职，林森时刻不忘自己的责任义务，积极响应组织倡议，履职尽责，担当作为。

【林森】

因为幼时的工作经历，让我更热衷于商会这个平台的建设。以前我在零几年的时候在外地在山东那边搞工程的时候，那时候身边没有什么朋友，一个人待在一个人生地不熟的环境，遇到一些困难，遇到很多要处理的事情，没有一些朋友帮衬，靠自己去应付这些事情，觉得创业阶段是特别举步维艰的。到了后面工作到商会这个平台以后，有这么多人员、朋友、有这么些资源，有什么困难向大家倾诉的时候，大家群策群力，给予帮助，让我感受到商会的温暖。

所以说，在后期的工作当中，也是商会给我这样的空间、给我这样一个平台，让我的事业越做越大，所以说我感觉商会在企业发展过程中、还有我自己的成长过程中，给予很多的帮助，所以说我很热衷于做商会这些事，也更希望通过宣传商会平台，向广大的闽商们积极地加入商会。利用商会平台大家群策群力，抱团取暖。

饮水思源，在办好企业的同时林森亦不忘大力弘扬企业家精神，担负起社会责任。多年来，海厦建设一直致力于公益事业发展，积极开展进乡村、进社区、进企业活动，捐资捐物。对口帮扶樊城区太平店镇肖笆村，关爱孤寡、热心助农，助推乡村振兴，为襄阳市的经济和社会发展作出了重大贡献。

【林森】

因为在以前，我本身是一个政协委员，也在商会各个很多社会职务里面兼任执行会长，经常参加一些调研的事情，接触到层层面面的事情比较多。虽然说现在大家都已经奔小康了都已经脱贫了，但是很多家庭因为一场疾病、或者因为现在大环境不好，很多人又有困难。那么我们作为一个企业，自己力所能及地做一些事情，反哺社会，给他们应有的帮助。我觉得这是做一些力所能及的事情，这没有什么可炫耀的。不但以前要做，现在、以后还要继续保持这个传统做下去。

团结、拼搏，虽长在襄阳，但林森骨子里依然有着福清人不服输的天性，有着融商向阳、博拼天下的福清哥精神。相信在林森的带领下，湖北海厦建设有限公司的未来会越来越好。

END

为创二代们点赞

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创二代再创辉煌

为创二代点赞

狗屁创二代，就是富二代接班而已

是一个巨大的挑战。