林逢生如何接盘守业，创建巨大商业帝国？
在印尼，印多面（Indomie）这个品牌家喻户晓。而在这背后就是林逢生（Anthony Salim）的三林集团以及他拥有的两家大众食品公司印多福（PT Indofood Sukes Makmur）和保加沙利面粉公司（PT Bogasari Flour Mills）三林集团是由华人企业家林绍良先生创建、当前由林逢生先生管理的多元化跨国集团，以印尼为基地，投资遍布东南亚各国及中国香港、北美和澳洲。三林集团在很大程度上专注于食品工业及消费品的营运。然而，林逢生的商业版图远不止于此，他通过三林集团以及旗下“第一太平洋”不断扩张本土以及海外市场，形成了多行业、多品牌的商业布局。Source：www.firstpacific.com and sites of investment companies
1、食品加工行业巨头1998年的危机和金融浩劫并未阻止林逢生。他坚持留下了印多福和保加沙里，并精心壮大使其成为食品饮料领域的巨头。
01、印多福走向巅峰印多福打造了著名的即食面品牌和其他相关产品，诸如杯面、酱油、食用油、牛奶、番茄酱和人造黄油；而保加沙利则生产各种面粉制品。
速食面品牌印多面（Indomie）是印多福旗下最有代表性的一个产品，不仅在印尼家喻户晓，而且已经进入海外市场。它被出口到澳洲、美国、美洲各国、中东、亚洲、欧洲和非洲等，印多面成为了一个速食面广受欢迎的通用名称，使得人们都记得这个速食面品牌来自印尼。然而，印多福的商业版图不止于此。
为了推动提升印多福产品销量同时扩大市场，林逢生选择和国际知名快消品牌合作。林逢生与雀巢公司（Nestle）合作，各占50%股份成立了外资企业PT. Nestle Indofood Citarasa Indonesia，金额达500亿盾。
在饮料领域，印多福通过收购股份占领印尼饮料市场。收购了百事可乐印尼集团（Pepsi Indonesia），在印尼生产七喜和百事可乐。随后，印多福收购瓶装矿泉水品牌PT Tirta Bahagia，并引进马拉西亚饮料品牌Cafela Latte和Ichi Ocha，进一步占据印尼饮料市场。2013年印多福与日本朝日集团成立合资公司收购印尼瓶装水“Club”，双方各占50%权益斥资2.2万印尼盾收购“Club”瓶装水公司之若干有形资产以及若干无形资产包括Club品牌。
从原材料把关，林逢生建立了一条完整食品供应链。除了我们之前提到的保加沙里，三林集团经营着棕榈种植园和棕榈油工厂、糖厂、面粉厂。
制糖企业方面，三林集团将在楠榜（Lampung）的糖业集团被转移至makindo集团，并且在南苏门答腊建造三家糖厂。
棕榈种植和加工方面，印多福的附属公司IndoAgri开展了种植业，并收购了Lonsum种植园。印尼是世界棕榈生产量最多的国家，其次为马西亚和泰国。棕榈的加工品也可作为各种产品的原材料，包括：食品（奶油、巧克力等），日化用品（沐浴露、化妆品、洗衣粉），生物柴油等。
此外，林逢生取得了马来西亚公司CAB机构有限公司（Cakaran Corporation Bhd）的主要股权，这是一家家禽生产商，同时拥有kyros kabab连锁餐馆的专利经营权。另外成立一家PT Indofood CBP Sukses Makmur，ICBP负责进行Indofood有关面食、食物原料、包装、饼干、乳制品、食品调味料、零食以及营养及特别食品之品牌消费品业务。
02、食品加工行业的海外布局
在菲律宾，林逢生集团控股制糖行业。通过第一太平集团收购FP Natural Resources Limited及其菲律宾附属公司第一农业控股公司First Agri Holdings Corporation持有名为RHI的公司的权益，成为菲律宾领先的综合性糖生产商，也是最大的乙醇生产商。
在中国，林逢生控股闽中食品有限公司。2013年Indofood以每股1.12新加坡元（折合约6.82港元），收购闽中食品全部股份，估值约在7.34亿坡元（约44.7亿港元），持有中国闽中食品33.49%左右股份。
在澳大利亚，林逢生收购古德曼菲尔德（Goodman Fielder）50%股权。古德曼菲尔德是一个烘培烹饪、乳制品、调味料和各种食品原料的制造商、销售商和流通业。业务集中在新西兰、澳洲、斐济、巴布亚新几内亚和新喀里多尼亚等超过40多个生产据点。该品牌员工超过5000人，并有120多个子品牌。
2、电子商务创新赛道
印尼电子商务这块大蛋糕，三林集团自然不愿意拱手相让。林逢生对互联网和电商热情很高，在度过亚洲金融危机并带领家族企业走上正轨之后，林逢生悄然加入了新兴行业的战场。
在2014年，林逢生通过PLDT收购德国火箭互联网，投资东南亚最大电商平台之一的Lazada，初步开始了电子商务领域的扩张。当时，他以4.45亿美元收购了德国火箭互联网（Rocket Internet）10%的股份，从而投资 Lazada Group SA ，向包括印尼本土、马来西亚、新加坡在内的东南亚六个国家出售服装等消费品，成为东南亚最大的电商企业之一。此平台后在2016年被阿里巴巴以10亿美元增资模式并购控股。根据《iPrice研究：2017年印尼电商年终回顾 》报告显示，当年Lazada在印尼电商中排名第一。
林逢生在电子商业门户中扮演要角。2016年2月，三林集团携手乐天集团组建电子商务网站B2C电子商务网站iLotte。双方筹资1亿美元，该平台于2017年正式上线。此外，2017年三林集团接手印尼十强电商Electedvenia。根据《iPrice研究：2017年印尼电商年终回顾 》报告显示，Elevenia在印尼电商中，2017年前两季度排名第三，本地访问量和综合排名保持在印尼国内十强行列。
三林集团将有潜力打造线上线下一体的电商环境。三林集团在印尼所拥有的11000多间印多迷你商店（Indomaret），就如国内的共享单车，每隔几百米在印尼就能发现一家连锁商店。因此连锁商店的分布及数量可比喻为中国的共享单车，也将有潜力打造线上线下一体的电商环境。
东南亚地区数字化进程快速，云端服务需求增长，吸引了跨国企业投资建设数据中心。2018年9月，印尼三林集团与新加坡吉宝数据中心达成协议，双方将合资在印尼雅加达建立一个新的数据中心，以满足印尼互联网人口暴涨和亚太地区进一步互联互通的需求。
3、金融行业历经风雨
林绍良曾被被誉为“金融大王”，但因为亚洲金融危和政治危机引致财富急剧下降，一度失去金融业务。近年林氏家族对金融行业布局主要集中在移动支付和金融科技等新兴方向。
三林集团金融业务起初势如破竹，林绍良一度被称为“金融大王”。1981年第一太平金融有限公司成立。它作为一家提供金融服务业的公司在香港成立，启动资金700万港币，初期公司名为海外联合金融有限公司。1982年至1987年公司收购了旧金山的荷兰银行，成为荷兰海格曼公司的控股股东；之后又投资了美国加利福尼亚州联合储蓄银行、香港康年银行。
1992年其收购了远东银行，将远东银行与康宁银行合并，改名为First Pacfic Bank于香港上市，2000年，东亚银行成功收购第一太平银行控股有限公司的控制性权益，该行全资拥有归第一太平银行。2002年，第一太平银行更被并入东亚银行，其分行及柜员机正式改名为东亚银行。 1998年金融和政治危机，削弱了三林集团的金融业务。当时民众恐惧政府关闭数十家银行进而提取储蓄资金，每一个提款机前挤兑的民众都排起了长龙。为了救市，作为换取条件三林集团提交旗下108个企业归政府所有。其中最让人遗憾的便是中亚银行，这家银行目前由Djarum集团与美国Farallon Capital集团拥有。 当今，随着技术的发展，在移动支付以及金融科技方面三林集团有了新动作。三林集团购了印尼当地银行Ina Perdana，该银行拥有数字支付业务，据报道三林集团对该银行的收购有可能是要开始布局在印尼的电子支付市场。2018年8月，印尼三林集团投资了Youtap，这是一家领先的移动金融服务公司，在欧洲、中东、非洲 (EMEA) 和亚洲提供非接触式移动货币支付和金融服务。
4、电子通讯创造辉煌早在1988年，林逢生家族就首次对电信行业进行了投资，之后通讯行业的投资规模不断扩大。
早在1988年，林逢生家族就首次对电信行业进行了投资，之后通讯行业的投资规模不断扩大。第一太平有限公司收购了香港Pacific Link公司50%的控股权。1993年至1996年Smart Communications公司在菲律宾开展了移动通信服务，日本电信电话公司NTT作为战略投资者投资了Smart Communications公司；投资了中国福建、深圳、东莞和惠州市的GSM（全球移动通信系统）网络；投资了台湾Tuntex Telecom公司；通过escotel公司，将GSM移动网络再印度推广开来。1988年至1996年，第一太平有限公司在各地通信业处于领先地位。 如今，林逢生旗下集团在菲律宾电子通讯行业扮演者举足轻重的角色。代表性公司为旗下菲律宾上市联营公司PLDT。PLDT通过其主要业务集团（固定线路和无线）在菲律宾最广泛的光纤主干网、固定宽带和移动网络上提供广泛的电信和数字服务。2011年PLDT以692亿披索购买Gigital Telecommunications Philippines约51.55%权益，并认购Digitel的零票息可转换债券，通过Digitel全资持有菲律宾三大无限通讯公司Sun Cellular。
5、能源矿产以及基建稳步前行集团涉及水力电力、煤炭、矿产开发、基础设施开发等方向，主要集中在海外市场。
新加坡电力行业 第一太平集团控股FPM Power，斥资6亿坡元约收购新加坡一个天然气发电厂建造项目七成股权。Pacific Light Power Pte Ltd （“PLP”），PLP运营着新加坡最高效的发电厂之一，拥有800兆瓦的天然气联合循环发电设施，其全资子公司PACIFIC LIGHT ENERGY PTE.LTD.为新加坡的电力零售客户提供定制的价格套餐。 澳大利亚煤炭行业三林集团的子公司——Droxford国际有限公司所运营的澳大利亚有限公司马赫能源（MACH）于2017年在Mount Pleasant开始煤矿生产，且将亚洲煤发电站作为目标客户。2018年8月，马赫能源以2.207亿美元收购了力拓集团(Rio Tinto)的澳大利亚煤矿资产。业界分析师表示“马赫公司肯定认为煤矿需求即将增长。但煤矿投资要有回报还得等很长一段时间。” 菲律宾水电行业 林逢生通过第一太平集团控股GBP。GBP是位于菲律宾维萨亚斯地区和民多罗岛的领先能源公司， 通过运营10个发电设施的五个子公司生产充足、可靠和低成本的电源；拥有多样化的发电设施，能够供应基础、中间、高峰负荷和辅助支持，提供灵活的能源解决方案，可以满足市场不同的电力需求。此外第一太平集团业控股Maynilad 52.8% 的股权，这菲律宾最大的供水公司，持有于马尼拉大都会西部营运供水及排污系统特许经营权至2037年。 菲律宾矿产开发 第一太平集团控股菲律宾最大的黄金和铜生产商Philex。Philex矿业公司是一家菲律宾上市公司，从事矿产资源的勘探和开采，并通过投资PXP能源公司，布局于能源和碳氢化合物勘探和生产。 菲律宾基础设施开发 林逢生通过第一太平集团控股Metro Pacific Investment Corporation（MPIC）42％股权。这是一家专注于基础设施开发的菲律宾上市投资管理和控股公司，也是菲律宾最大的基建投资管理及控股公司。
6、中国布局谱写新曲作为一个有眼光的商人，同时也是一个华人，林逢生家族十分关注中国大陆市场。早在1981年，林氏父子就开始在中国的投资，投资规模不断扩大。1981年中国太平洋集团就在中国大陆设立鞋厂。2001年10月，其父林绍良先生带团到北京考察了商务中心区的建设和发展，显示出旺盛的投资兴趣。转年9月，他果然使出大手笔：斥资5亿美元成功购得中国远洋运输集团总公司经营的地产旗舰企业一一中远置业集团有限公司45 ％股权。2005年后三林集团两次斥资向中远集团收购了中远置业全部股权，改组为三林集团在中国的投资和管理平台。更名上海中远三林置业集团有限公司。三林集团在中国的投资累计已超过10亿美元。
三林集团拿下中远三林置业的投资决定被业界看好。有关资料显示，几年来，中远三林置业开发建设上海中远两湾城、海南博鳌亚洲论坛会议中心、上海老西门旧区改造等项目，并积极参与黄浦江两岸、中心城区的开发建设，现有总资产达61.8亿元。 2010年，林逢生三林集团多项项目落地福州。在第十四届投洽会省重点项目签约仪式上，林逢生亲自上台与福州市政府签订框架协议，将斥资15-20亿美元在福州市打造煤化工园区项目，将建设以煤炭为主要原料的一体化综合化工园区，打造福建省外向型先进煤化工产业基地色新供应基地。其中具体包括5项内容，分别为：
[*]参与江阴煤化工园区的主体项目投资和建设，与中国国电集团公司在江阴布局的整体煤气化联合循环发电系统（IGCC）项进行合作；
[*]参与福州市属企业耀隆化工集团的整体搬迁改造和印尼煤炭资源的转化利用项目；
[*]与福建省能源有集团有限责任公司就包括连江可门物流储运项目在内的煤炭及可再生物质能源的供销、储运、配送、中转项目对接；
[*]参与福州元洪投资区的开发建设，尽快启动海峡棕榈油加工、集散中心项目等。
页:
[1]