福清市建设志：第十章 建筑业 / 第九节 驻外办事处

第九节 驻外办事处

福清是建筑之乡，每年外出从事建筑劳务的达10万之众，施工队伍遍布全国29个省市。为了加强对在外建筑队伍的管理。市建委分别在福州、厦门、南平、永安、三明、湖北武汉和黑龙江省黑河市等地设立办事处。对在当地承建工程的福清施工队伍、施工质量、安全生产以及财务收入等实行统一管理。
一、优化服务
驻外办事处是代表市建委组织管理驻地的福清各施工企业。他们做到急施工队伍之所急，排施工队伍之所难，遇到困难和问题，主动及时向市建委和当地建委请示汇报，及时得到帮助解决，使他们感到办事处是真正为他们服务的。渔溪工程队郑少华班组和江镜建筑公司陈祖惠班组原系挂靠三明市梅列区建筑公司，当他们遇到困难时，办事处主动帮助解决，他们很受感动，愿意回归挂靠本市驻三明的办事处。办事处积极搞好与所属工程队的关系，协调与组织好各工程队的工作，使他们感到办事处就是他们的家。
二、质安管理
各办事处普遍设立质安工作领导小组，在各施工企业中相应配备专职质安员，使质安管理形成网络。层层抓落实。采取月检、季检、半年检查、年终总结等办法促进质安措施的落实。1995年，南平办事处共开展9次质量大检查。发出整改通知书58份，提出整改意见292条，违章罚款1500元，整改率达到90%以上。
实行“创优质量保证金”制度，湖北办事处按工程总造价提取0.3%作为安全奖。（看福清FQLOOK.CN）南平办事处在房建项目中按每平方米1元收取，工程竣工验收时，评为市（县）优的，每平方米奖3元，评为地区优的，每平方米奖5元，评为省优的，每平方米奖10元。1995年，南平办事处所属施工企业已经竣工的11项房建工程，其中市二建公司严续凌班组承建的南平卫生学校教学综合楼被评为南平市优工程，其余10项都达到合格标准。城头、南岭两个建筑公司承担的南平水泥厂矿山取石任务，长年在山洞里作业，危险性大。公司领导亲临现场指挥，全面加强安全防范措施，排除事故隐患，实现了安全年。
三、施工队伍管理
为了建筑市场和队伍稳定。各办事处采取5个措施：一是坚持统一办理入境手续；二是统一银行帐户，各施工企业实行独立核算，由办事处统一代收各种税、费；三是坚持按企业资质等级承担施工任务；四是如临时需要使用非福清籍劳力，必须具有身份证、计划生育证和外出施工证的方能招用；五是积极协助当地建设行政部门开展建筑市场管理。
四、精神文明建设
办事处协助各施工企业注重抓好职工队伍的思想教育、计划生育、职业道德、社会公德和法纪等社会主义精神文明教育。响应驻地政府号召为当地文明建设服务。1995年10月，南平市迎接全国卫生大检查，办事处按照南平市建委的布署，（看福清FQLOOK.CN）认真做好所属工地的“文明施工”和“门前三包”工作。同时，圆满完成清理水东桥边垃圾的任务，投入劳力20人，仅用1个晚上，清理垃圾32车，受到南平市政府和建委的好评。同年5月，三明进行全市文明城市大检查，三明办事处负责下洋靠河边一段清理垃圾的任务，组织劳力30多人及时完成了任务。