游祖雄：广西正和实业集团有限公司董事长
现年50岁的游祖雄毕业于厦门大学，1998年-2002年，任正和国际(香港)集团有限公司旗下福清环球房地产开发有限公司总经理;2002年至今，任广西正和实业集团有限公司董事长;2007年-2009年兼任海南正和实业集团股份有限公司董事，2009 年至今兼任海南正和实业集团股份有限公司董事兼总裁。“商贾云集，繁荣之地。”柳州，是许多闽商眼中的福地，而这座城市也因闽商之盛而兴。11年前，当游祖雄选择入桂，也注定要为桂中商埠的重新辉煌写下惊人和浓重的笔墨。
谷埠的新生，城南的变迁
游祖雄的第一笔，写在了谷埠街，之前无人敢写的一笔，而为了这一笔，柳州筹谋了十五年。2002年8月正和国际与柳州签约投资建设谷埠街国际商城项目，2003年9月21日项目奠基，2006年1月22日开街，百年老街重获新生，商脉和文化得以传承。
“如果没有当年正和的投资和投资方代表游祖雄的画圈成城，或许如今谷埠街依然如斯，凌乱破旧之中却毫无古韵。十年之前，改造不容易，十年之后，更难上加难。”曾经历过该项目招商引资的某业内人士感叹。生于疑问，长于争议，困难之下，却愈发靓丽和滋润。在柳州三产放缓的这些年，谷埠街国际商城成了少数亮点之一。
作为广西最大的旧城改造项目，谷埠街国际商城占地127亩(8.47公顷)，总建筑面积约52万平方米，其中住宅23万平方米、商业22万平方米(其中正和自持近15万平方米)、停车场7万平方米，住宅总户数2700户，停车位1500多个。是集休闲、购物、娱乐、观光、商务、居住于一体的内地首个现代都市“全生活城中之城”(LIVINGMALL)，集聚百货、超市、娱乐、美食等几乎所有业态，被誉为“广西第一MALL”。三纵一横四街八区，同时保留了百年谷埠街的南北走向和建筑的骑楼风格。
十年磨一剑，在正和人的艰苦努力下，谷埠街国际商城逐渐改变了城南的低端形象，恢复了河南商圈的江湖地位，而谷埠街则见证了柳州的城市文明复兴。
十年河南商圈，十年柳东新区
谷埠街国际商城开业之初，由于业态组合及布局不尽合理，整体客流和经营业绩一直不理想，自2009年开始，正和股份全资子公司广西正和商业管理有限公司重新进行商城定位和业态规划及布局的整合，多渠道加强招商力度。大面积缩减不“对版”的建材家居经营面积，在原有国美电器、肯德基、小肥羊和南城百货等名店的基础上，又先后引进深圳华强电子世界、优越百货、华润 万家生活超市、佰迪乐量贩式KTV、HAPPY站台、必胜客和金大陆海鲜酒楼等知名商家品牌，全面升级业态，20多个主力品牌商家组成商业业态的全明星阵容，总共500多个商家进驻，目前已完成可招商面积的93%以上，形成业态较为丰富、完整和繁华的商业街区，真正成为柳州最具标志性和影响力的商业项目。同时，积极进行“扶商、稳商、固商”，使众多商家扎根谷埠，与商城共荣。
随着河南商圈的王者归来，正和股份在柳州的品牌影响力越来越大，亦为自己获得了进一步壮大的商机。游祖雄的第二笔，写在了柳东新区，与城市同行，一路向东。基于柳东新区独特的区位优势，正和股份于2010年成立控股子公司并在柳江东岸开发新的地产项目，正和计划用十年时间将其打造成高品质人文社区，目前该项目已经进入二期建设，其商业部分将填补柳东新区的空白。
专注桂中商埠，不负岁月不负城
广西正和集团曾一度陷入困局，在2007年重组后开始走强，广西正和控股海南正和，谷埠街国际商城则提升了其核心竞争力。在柳州，有不少创业成功的福建商人被称为“福商”，而正和者，亦福也!与那些追求短平快项目者不同，正和喜欢做长线投资，而自持物业，也让正和在整体招商和业态布局整合等方面可以更主动。目前谷埠街国际商城业态已日趋成熟，凭借优秀的商业管理能力，公司不断提升商城的商业价值和客户忠诚度，商城的租金收入成为公司盈利稳定的来源。“从39到50岁，我的‘青春’都献给柳州了!”头发已经有些花白的游祖雄，笑声中夹杂着怀念。正和包括谷埠街国际商城与新的地产项目能有今天的业绩，背后一定有着游祖雄和他的团队的巨大付出和努力。
虽然正和在北京和昆明等地都有项目，但柳州依然是正和的主要阵营，埠埠为营，埠埠精心，游祖雄专注桂中商埠11年，不负岁月不负城。正和因谷埠与桂中商埠实现双赢，却不忘出资助学、改造城市道路和景观，致力于公益事业，回馈社会，达则兼善天下，这亦是正和的理念和使命，也是游祖雄写下的第三笔。谷埠街的兴旺带动了周边商业的发展，让柳州重现河南商圈和五星商圈隔江对峙的局面，城市、商家和居民皆受益。此外，游祖雄还设想建议政府把谷埠街南段通过外立面改造成明清风格的古街，通过一座天桥贯穿，与北段现代时尚的谷埠街国际商城相得益彰。
不断被提升的一对一专访
【记者】经过7年多时间的运营，目前谷埠街国际商城达到您的预期吗?【游祖雄】我们在2007年之后对于谷埠街国际商城的未来评估和预期都有考虑，主要分为两期进行，每期分三个阶段，每个阶段两年。第一期三阶段分别实现招商招满、业态调整和业态升级等目标，目前已经圆满完成。从2013年开始转入第二期，三年规划将整体跨越式提升谷埠街国际商城，坚持时尚化和精致化的发展方向，让顾客充分享受购物体验感。
【记者】正和最近做了三件大事，而这些事情换作其它业主不一定会去做，对此您是怎么考虑的呢?【游祖雄】为配合柳州打造夜景景观和“两创”工作，即创文明城市和卫生城市， 我们做了三件大事：花费200多万元安装LED夜景灯光工程系统;耗资1300多万元对商城外墙和周边经营环境进行整体改造;投资1400多万元改造商城内外道路，包括更换大理石路面和道路排污管道。这是对城市和商家负责，而正和以一种责任感和义务去做，未来会一如既往多做一些公益事业。
【记者】据说2002年您来柳州考察项目的时候，看中的是飞鹅路上另一块地，但已经被别人先签下了，后来您看到谷埠街北段这片老城区后，立即拍板说要整片拿下，顿时把有关负责人和他的小伙伴们都惊呆了，对此，您的信心和魄力来自于什么?【游祖雄】信心来自于实力、经验和团队。如此大体量的旧城改造项目，让当时许多人抱有疑问，一是前期动迁能否完成，二是能 不能建好，三是商业能否运作起来。但正和做到了，做到了之前没有人敢做的事情，以一种人无我有、人有我新的理念去实现目标。
【记者】谷埠街国际商城有两家大卖场和百货业态，这种情况很少见，而作为业主方和商家又是怎么看待的呢?【游祖雄】优越百货与南城百货，华润万家生活超市与南城百货的超市部分，虽然分属百货和大卖场业态，但却因为定位不同而呈现差异化竞争，成行成市，这也是我们希望看到的，河南商圈也有足够的消费力来支撑。先进驻的商家起初也有些担心和不理解，但之后其明显增长的销售额却用事实证明我们的正确选择，谷埠街国际商城最大的成效就是其聚集功能，并因此培育了一批优势商家。
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