一代儒商 福行天下 ——访天福集团董事局主席、总裁林雅华
http://www.tianf.net/Uploads/image/20150410/20150410145753_45352.gif他，外表敦厚、语气和善，如兄长般的亲切友好； 他，沉稳潇洒、温和谦恭，被称为地产界的儒者； 他，运筹帷幄，深远布局，率众多将士筑福万家； 他，就是天福集团董事局主席、总裁林雅华先生；
命运抉择：不端铁饭碗 争做下海弄潮儿
1960年，林雅华出生于福建福清一个普通农家。考上大学吃上公家饭是当时跳出“农门”的唯一途径，在他坚持不懈的努力下，他如愿端上了“铁饭碗”，凭借着踏实和努力，得到了领导和同事的肯定，这样的人生曾让他感到满足和惬意，但慢慢的这种一眼就能看到头的生活，让他感到了困惑和不安。
正如很多成功人士一样，在其辉煌之前，总是要经历一次艰难的抉择和取舍。1975年，比尔•盖茨退学创业，成就了史上最伟大的辍学生。林雅华的创业传奇中，也有类似的经历。1994年，他最终放弃了优越轻松的“铁饭碗”，带着一腔热血转身下海，开始了他的筑福旅程。
对于为什么会选择进入房地产，林雅华这样回答道：“小时候苦怕了，长大了就希望了有一个温馨幸福的小家。后来小家有了，就希望能为更多人营造幸福家。”就是这样一个“筑福”的梦想，使得林雅华在地产开发建设的道路上不畏艰难险阻，矢志不渝，一步步建立起了他的地产江山。
地产创业：始于榕立于外
1994年，注定是不平凡的一年。这一年随着国内经济的高速发展，房地产建设开始启动。同年8月，天福集团在福州自主开发了第一个项目——开元小区，标志着林雅华为他的“筑福”梦想迈出了坚定的第一步。
1994年到2003年，天福集团在林雅华的率领下做得风生水起，开元小区、金达花园、五凤兰庭、湖前兰庭、兰庭东方墅、兰庭西江月、兰庭湾、兰庭新天地等一系列楼盘林立于福州大地之上。天福集团和林雅华凭借优质的楼盘和先进的地产建设理念得到了社会各界的赞赏与认同。2004年，就在天福集团发展得如火如荼之时，林雅华却看到了天福集团粗放型发展的系列弊端，为此决定放慢集团发展步伐，对集团内部进行结构调整及机制优化。正是有了这次突进后的沉淀，2007年，林雅华带着他最初的“筑福”梦想和最先进的经营理念强势布局全国战略才得以实施，以全新的面貌继续书写筑福万家的传奇。自2007年开始，天福集团进军河南，启动天福·公园首府项目，吹响了天福集团进军中原的号角，而后一路稳扎稳打，进军中原，开向华北，足迹遍布河南、内蒙古、山西、陕西、山东、广西、黑龙江等10省30盘，完成了以全国性战略布局。
在天福集团不断向外开疆辟土的同时，林雅华还专注于产品品牌化运作，倾力打造了”天福“六大系列产品。除此之外，还不断涉足地产配套服务产业，形成了兰庭网络、兰庭房产、兰庭物业等以“兰庭”品牌为主的配套服务企业，为“筑福”历程提供更多保障。
儒商有道：客户至上精筑致远 海纳百川创新不止
如今，越来越多人把“拥有一套住房”，当作是毕生的追求。在房价高涨的今天，如何造高性价比的房子，造老百姓买得起的房子？在这点上，林雅华做到了，而且力争做到最好。
20年来，林雅华始终把保证产品质量和服务客户当成是最重要的工作。他说：“这20年来对于客户，我们始终做到以下三点：首先，我们给客户的是实实在在的好处，让客户成为我们的粉丝；其次，坚持服务至上，把客户的问题当成自己的问题，用心做人用心做事；再次，将客户的满意进行量化，通过数据实实在在地体现出来，一切都靠数据说话。”正是他坚持顾客至上的服务理念、精筑致远的产品理念才取得了天福集团如今的辉煌业绩，他用行动证明了“天福”品牌的独特魅力。
对外，林雅华要求坚持客户至上精筑致远，对内，他希望天福能够海纳百川创新不止。在天福大家庭中，他就像个充满智慧、慈爱而儒雅的长者，以“海纳百川”的胸怀吸纳了形形色色的人才，为“筑福”梦想奋斗。在天福创立之初，林雅华就用他的远见卓识给天福规划了一条“品牌化、规模化、集团化”的可持续发展道路，并以“不达目的，誓不罢休”的拼搏精神，带领着天福人开疆辟土。如今，凭借天福的实力与品牌影响力，林雅华创新性地创建了中国首个“地产云平台”，开启了中国地产合作的新模式。
远见卓识：新常态下的房地产转型之路
随着中国经济进入新常态，林雅华认为住房普遍短缺的时代已经过去，将从以往的支柱性产业发展为基础性产业，进入到居民理性消费、企业理性开发和产品质量进一步提升的时代。如何在“新常态”下找到新的发展之路，亟待思考。
2015年林雅华出任中国房地产学会副会长，并受邀中国网独家专访，就新常态下房地产转型之路提出了自己的观点。林雅华认为，“新常态是之于旧常态而言，新常态下市场这只无形之手将越来越显现他的威力，如今，房地产黄金时代已经过去，已进入白银时代，进入资源整合时代。房地产竞争靠的将是综合实力与品质服务，而不再只是冷冰冰的房子。为此，在新常态下房地产企业应不断增强自身实力，整合可利用资源，提供综合型服务，全方位提升客户幸福指数。”
面对新常态给房地产业带来的波动，林雅华认为这将是天福集团又一次飞跃的机遇。他说：“新常态下的竞争是综合实力与品质服务的竞争，归根到底是品牌的竞争，而做品牌就是做文化。天福集团历经二十年的发展与沉淀，形成了一套有利于市场竞争的十大企业文化体系，它涵盖了天福集团运营的方方面面，在市场竞争中发挥着重要的作用，天福集团品牌价值逐年提升也得益于此。新常态之于天福集团是一个机遇，依靠独具竞争性的十大文化体系，必将给大家交上一份满意的答卷。”站在新的历史高度，相信林雅华的“筑福”梦想又将再创新辉煌。
有志之士，大事竟成。天福发展二十年，也是林雅华实践“筑福“梦想的二十年。作为天福集团掌舵人，他深远布局，以商人的眼界紧抓住市场契机，洞悉地产发展规律。相信天福集团在林雅华的带领下将向更广阔的征程迈进，下一个二十年，且看林雅华继续书写福行天下的地产传奇!（来源：天福集团官网）
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