俞培俤白手兴家 创业吃苦 迎难而上(图文)
■俞培俤事业、政协、公益齐头并进，实现人生最大价值。刘国权 摄
1978年内地改革开放，国家经济起飞，商界有识之士多将目光投往神州大地。名城企业集团主席、福建省政协常委俞培俤这位闽籍侨商，十多岁时远赴印尼创业、兴家，收获「第一桶金」，继而投资内地及海外，由印尼经营家电起家，到今日地产「巨无霸」，更进军金融业，规划明年两家公司在港上市。他说：「做人，人品比什麽都重要，人品正，奠定人生价值。」40年来，他以低调务实作风，营造「名城企业」帝国，驰骋於政商界，2013年首次荣登福布斯全球亿万富豪榜。
香港文汇报。人民政协专刊记者 陈文华
俞培俤日前接受香港文汇报。人民政协专刊访问时透露：「1986年投资内地，1998年进军房地产，刚好赶上地产黄金10年，如今一半时间在内地，一半在香港与海外。但政协工作天天都在做，希望做个有价值的委员，切切实实为社会做实事，才不辜负人家对你的期望。」
俞培俤1976年离开家乡福州，远赴印尼创业，10年磨一剑，被誉为「亚洲华南虎」，是亚洲的骄傲。1986年俞培俤於香港注册公司，首选投资家乡福州。俞培俤说：「我是福州人，对家乡比较了解，做起来比较轻松，家乡领导也信任我，只要是好项目，对家乡好，政府都支持，发展很快。」
俞培俤从矿业着手，发展到地产、金融行业，连续多年被评为纳税大户，多次受省政府表彰，对上世纪90年代福建的经济起飞贡献良多，也因此与政协结缘，从福州市政协委员到常委，从福建省政协委员到常委，俞培俤一路走来，对政协工作的内涵理解颇深。
主动关注为市民解难
他说：「做政协委员，要主动关注、主动发现，敢参与、有想法，不管是实地考察还是民间暗访，要主动发掘市民生活中不完善之处，与相关部门沟通、反映，解决问题。」
俞培俤是拥有20年资历的「老政协」，他说：「我经常考新委员什麽是『政协代码』，我们老委员都知是『3456』，即政协包括了34个界别、56个民族，概括了政协的特殊性、特有性及代表性。」
他强调，委员首先要做好「履职」，而作为港区委员，则要首先关心香港的发展，其次是家乡福建的发展，针对当地具体问题提出有效、有针对性的提案，与政府沟通，完善并解决问题。
聚焦雾霾人口老龄化
俞培俤现时聚焦雾霾及人口老龄化议题。「近期各省市雾霾现象严重，国家开始为经济发展买单，今後的发展步伐应作适当调整，多关注环境，更注重经济发展对气候、环境的影响。其次是人口老龄化问题。」俞培俤说：「实行30多年的计划生育政策，使人口断裂，老龄化严重，人才的培养和接班跟不上。」
他强调，内地人才的短缺是其发展的短板，国家现在发展最大的问题就是人才的匮乏。他说：「这是未来发展中最为不利的一面，作为企业，我们曾共享过改革开放带来的辉煌，带动企业盈利和规模的壮大，未来则需要企业向社会进行回馈，与政府合作，培育人才，共渡难关。」
打造名城高校育人才
他透露：「名城集团今年将於上海成立『名城金融学院』及『名城职工大学』，以提升企业文化建设，也藉此平台为国家金融行业培育更多人才。随人口老龄化严重，企业也会关注老年健康产业，并充分利用内地名城慈善基金会为社会公益作出更多贡献。」
勉港人把握国家机遇
40年来俞培俤走遍世界各地，以侨资、港资身份投资家乡及内地，见证了家乡、内地及香港不同时期的发展。他说：「香港社会以经济为核心，是国际金融中心，经济有活力，政策相对稳定，是非常健康的经济区，而国家『一带一路』战略将为港人带来新机遇，大家要积极参与其中，与国家共同发展，我对此充满信心！」
■俞培俤获林郑月娥颁授证书。
■俞培俤积极捐建家乡公益事业，获福建省人民政府表彰。
■俞培俤捐款6,000万元，支持福州市慈善总会。
乐善好施 组基金会服务港人
「世界上有太阳的地方，必有福建人，世界上需要慈善的地方，必有福建人。」俞培俤说：「曾有统计显示，闽籍乡亲是全球慈善力量中参与人数最多、捐款数目最大、开展慈善项目最多的族群，福建人自古以来就有乐善好施的传统。」俞培俤认为，慈善的根本是「奉献」，2015年 9月，俞培俤与闽籍知名人士洪祖杭、林树哲、吴良好发起成立「香港乐群慈善基金会」，众望所归出任主席，展开 4年会务工作。
先做慈善再做生意俞培俤率先慨捐 2,000万元，其子俞锦捐款 200万元，短短两个月时间，共筹得逾亿元善款。全国政协副主席董建华、特区行政长官梁振英、中联办主任张晓明应邀出任基金会荣誉赞助人。
俞培俤称「乐群慈善基金会」是闽籍乡亲的旗舰慈善组织，以「扶贫助困、救急助危、赈灾助学、兴学助教、关心公益、服务社区」为宗旨，以服务全港市民为目标，推动香港公益事业发展。
他透露：「我已将香港乐群慈善基金会写入集团今年的会议纪要，要求员工及名城合作夥伴，齐来支持善业，大家先做慈善再做生意，首先将利润一部分放入慈善基金，不断做大做强。」他坦言：「现在赚到的钱其实已不是我的了，是社会的。生命短暂，每一个人都要珍惜生命中的每一天，为社会做些有价值的事。」
独爱旧手机少费神 瞓身公益
俞培俤是一个勤恳、灵活，做事高效的实干家，事业成功亦肩负社会责任，身兼香港福建社团联会副主席，香港乐群慈善基金会主席，亚太企业家联合会主席等公职。他每天将大部分时间、精力都用於事业及社会公益，问其为何仍用一部已停产的诺基亚旧款手机，他说：「现在的智能手机太多内容，用它会浪费好多时间，我手机只用来打电话及发信息，省时方便。」
不讲不知, 原来俞培俤还是个「 歌王」。当年在印尼看到当地电视台并无华语节目，他就发起举办华语歌唱大赛，节目在当地引起强烈回响，印尼电视台争相报道，传为佳话。他笑说：「现在太忙，没空唱歌了。」
白手兴家创业吃苦迎难而上
俞培俤出生於福建福州，祖父母在印尼，十余岁便离乡到印尼谋生。他说：「做『老板』一定要有过人之处，你向人借钱，就要将『还钱』当作责任，在商道上要树立人品的基础，人家信任你，当你遇到困难，人家才会推你一把。」在印尼，他坚持「不求父母、不求家族、自己创业」，从小生意做起，白手起家，一路走来，靠自身力量，吃得苦头，体验艰辛，经历挫折，迎难而上。
1980年，俞培俤与合夥人创办贸易公司，从事机电贸易及进出口业务。他分享说：「公司最初代理日本三菱、三洋品牌的家用电器，当时家电在印尼非常畅销，供应商每年只肯给 5,000件货，而我们却可以卖到 50,000件货，远远供不应求，当时我就想应该找自己的品牌取代。」於是俞培俤只身带上港币 1,000万元支票，前往广州半球电器厂。他忆述：「当时廿多岁，一个人穿着牛仔裤去见厂长，厂长说：『你能把这几个货柜全部买走？没可能，没这麽大客户。』他有点瞧不起我，我把千万支票交给他，告诉他我是要包下全部的生产线，而不是几个货柜。他称：『不可能！』经历 3天谈判，让他将支票拿去验证，他知道是真的，终於相信我了。」这样俞培俤就按市场需求，用自己的品牌让厂家生产，更将产品销往东南亚各国。他说：「国产价格只有日本产品的60%,而且产品有自己的品牌，质量也得到认可，产量、供货、销售等都有保证，当时有几千个销售网点，气势如虹，被人称为老虎机商人。」顾及夥伴利益求共赢赚到第一桶金後，俞培俤便开拓其公司业务。「我们从电器做到摩托车，由零配件再到整车生产，从出口到生产都做，公司也从一般的贸易企业转变成生产企业。」他强调：「我觉得发展中最重要是『携手共赢』，无论是对内地制造厂家，抑或是遍布全球的经销点，我们都以共同盈利为准则，不是单方面只考虑自己的利益，而顾及合作者的利益，推动横向联合共同发展。」正是这种「有福同享、利益共赢」的理念，以及「诚信」、「务实」的做人原则，令他的合作夥伴对他百分之百信任，哪怕身处危机也愿与他「有难同当」。1997年亚洲金融危机，人人自危。俞培俤当时亦积压大量库存，他说：「有几十亿的货款要付，所幸没有一人向我要钱，这样我的库存就不必贱卖，捱过危机後，货又可按定价售出，没亏还赚了钱。」依托港优势 业务闯国际1986年，俞培俤来到香港。他说：「香港是一个很好的平台，背靠内地，交通方便，文化背景也相似，香港在国家的改革发展过程中，展示出一股新的市场力量，我们看重的是这股力量。」依托香港优势，俞培俤创办利伟集团和名城企业集团，向内地及海外投资，业务涉及国际远洋、矿业、钢铁、化工、电子等多个行业。
1998年，俞培俤进军内地房地产行业，成立名城企业集团，经历十年发展，累计完成 40多个项目，遍及全国廿多个城市，每到一个地方以「造城」的气势，大规模、一次性、品牌开发，改写了内地房地产经营模式，公司於上海以A股、B股双代码上市。
2014年，俞培俤於深圳前海特区成立金融控股投资公司，进军金融控股领域，注册资本 30亿元。他透露，集团未来将以地产加金融的模式，奠定企业发展的整体方向。
虽取得如此大成就，俞培俤却非常低调，他笑言：「已 6年不接受专访了，今天破例啦！」他强调：「我永远不会说自己『成功』，自觉离『成功』始终差一『撇』，企业还需要持续不断地发展、进步！」
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